只是這么小的時候就開始學習,得學習到什么時候才能夠開始加入研究呢?
范晶晶也不知道。
雖然范晶晶也覺得孩子非常的聰明,但是到底有多么聰明,她也沒有什么概念。
畢竟沒有跟其他人比較,對于聰明與不聰明的概念,基本上人們的認知是模糊的。
所有的東西其實都是透過比較來判別好或者是壞,如果比平均值更低,人們就無法忍受這種低效率了。
當然范晶晶知道孩子即使在科技時代,也不能夠算是普通的孩子。
在大唐所需要學習的學問更少,這樣她的孩子將有更多的空間來學習,或者是思考更多的東西,不過她還是跟以前一樣,孩子既然那么聰明了,她就不想給孩子壓力。
范晶晶沒有想到,才過去半個月,孩子們就已經認識了幾萬個字,然后開始學習科學經典。
范晶晶的科學經典,才沒有一個月的時間,就被孩子充分理解,并且提出很多的疑問,當孩子跑到她的身邊,不斷的問為什么,范晶晶簡直是傷透腦筋,想出了很多以前不曾想到的一些定理定律。
幸好范晶晶現在臨時想到的定理定律,旁邊有人會動手記錄下來,然后如果有聽不懂的也不會隨意亂寫,而會跟范晶晶悉心請教。
結果時間才過去兩個月,春暖花開的時候,范晶晶覺得應該去賞花的時候,孩子卻已經鉆進了研究院里面去研究。
現在已經完成了一半的飛艇,現在在外表上看起來飛艇已經是有模有樣了。
范晶晶去看的時候,其實覺得非常的不適應,因為在大唐人想象中的飛艇,基本上是一個空蕩蕩的籃子,因為范晶晶要求的飛行高度并不是太高,為了不超過皇城的高度,范晶晶想要讓飛艇盡量飛得低,但是飛得低可能會在弓箭的射程范圍。
如果是氣球的話,可能就必須飛得高,但是如果用鋼鐵鑄造就不需要飛得太高。
但是很多人提出意見,其實不用鋼鐵鑄造,因為鋼鐵鑄造會增加飛艇的重量,所以在增加飛艇的重量的時候,上面的飛行扇就必須要弄得更大,最后整個重量的平衡比較不容易達成。
所以如果下面用藤木所編制的籃子,然后上面用比較輕的飛行材質的話,整體減輕重量,可以讓動力可以更發揮功用,然后飛到天空里去。
這時候研究院里面已經產生了許多的分支,有研究動力的,有研究材質的。
基本上范晶晶發覺,研究室已經開始整個科學化的研究方式,很多的研究,到最后放到別的地方去,還能夠產生新的功能,就好像汽車的生產,看起來是一個簡單的東西,但是汽車需要許多的零件。
在開發各種零件的時候,會產生一個非常大的生產體系,所以當汽車廠倒閉的時候,影響的不是一家公司而已,而是一整個區塊,很多的工廠連鎖倒閉的情形,最后造成了一個地區失去產業的支撐,變成失業者泛濫的地方。
在大唐的飛艇的事業,幾乎也有這個傾向,現在為了加快研究的速度,人們發覺不能夠什么都一起研究。
由一人來負責統籌,然后有很多人來負責做專項的研究,做專項的研究可以比較投入,并且專門統籌的人,可能會跟其他的項目產生配合的問題,那么負責統籌的人,就必須來做指正,或者是提出新的建議,畢竟只有隨時能夠注意到所有的東西,她只要能夠組合所有的生產出來,產品變成可用的東西就可以了。
所以統籌者不需要專心的研究每一個項目,所以張宇所派出來的人,真的不是科學研究者,而是一個對空間擁有非常好的想象力的人。
所以統籌者對于每一個人所要做的事情,每一個零組件能夠組裝到飛艇的什么部分,在腦中都有一個想象,每次生產出一個新的產品來提高飛艇的功能的時候,就會在飛艇獲得一個適合的位置。
而生產的人只要專門負責把產品生產出來,大小規格適合就可以了。
如果想要改變規格,就必須要經過統籌者的同意,因為改變規格就是占用不同的空間,可能會擠占其他功能的物體所具有的空間,這樣就會組合不起來。
所以所有的零組件都要經過尺寸處理,所以統籌者的空間能力必須要非常的高明。
“張宇非常的優秀,竟然也知道這個地方需要什么樣的人才。”
范晶晶點頭稱贊道,雖然領導人不見得有研究創造的能力,但是一個人只要擁有別人所不具有的能力就非常有價值,在整個機械制造方面,擁有空間能力的人,都能夠發揮非常大的功用。
而且往往領導者,不需要太多其他的才干。
當然如果統籌者能夠具有管理能力,就不需要在別人來負責管理,統籌者會更妥當的處理相關的事宜,所以統籌者所需要培養的能力,張宇早就已經幫統籌者準備好了。
該怎么樣的管理這些統籌者雖然天生沒有這部分的能力,但是可以后天學習。
事實上大部分的人都是透過后天學習不斷的改善,張宇也時常跟在身邊,發覺在管理上有問題,就會提出意見,讓統籌者有機會改善,不能夠等危機發生了的時候,才在事后做補救的工作,。
統籌者也非常的清楚明白,自己什么地方是優秀的,什么地方還需要學習,對于張宇所提出來的意見往往不加以反駁,直接做改進的動作。
“其實我提的意見,你最好過過腦子,不做反駁直接改進,在前期自然是好的,但是到了后期你心中,已經有一個固定的念頭的時候。
在別人以怎么說你就怎么做,可能會影響到你做事的風格,必須要動腦子,你才能夠形成自己的管理風格,你要管的事情幾乎就是科學研究機械方面的研究者,這方面的管理,都是范家莊園非常重要的事情,所以你的管理能力必須要超越其他人。”