下然說范無病在多方紜作末雨綢緣為老爹的地位穩凹柑沁不已但是老爹范亨自己卻沒有將這個當成一回事兒。

在范亨看來自己這此年做的事情確實也不少了在兒子的幫助下無論是建設磐石也好發展江南省經濟也好還走進入國務院之后所做的這一系列努力對于國企在幾個大項目上的突破都已經取得了令人矚目的成就。

即便是自己露面不多多半時間都居于幕后操作但走到了一定的層次之上是非公道自在人心了自己倒是也沒有一定就要爭權奪利的雄心。

反倒是這幾年當中的高層生涯讓范亨感到有此疲憊畢竟要處理這么多事情同時還要面對群隨時會跟你要滑頭的下屬們斗智斗勇確實是比較費神兒。

即使是在這一次產權變更的改制活動中也有不少讓人心煩的事情。

在這場產權運動中由于沒有制度上的保障和規范幾乎所有企業的產權變革都變成了一場巨大的冒險是與非。合法與非法往往沒有清晰的界線企業家的命運突然變得無比的兇險和莫測起來。

就在這年中國乳業的兩個傳奇人物都在自己創辦的企業中展開了產權上的探索而其命運的差異讓人在多年后仍然感到喘噓不已。

這兩個人當中一個是伊利的鄭俊懷一個就是蒙牛的牛根生。

一九八一年的時候伊利只是呼和浩特市政府屬下一今年利稅不到五萬兀的回民食品廠。在鄭俊懷的經營下伊利抓住了中國純奶市場的發展機遇建成了當時國內最大的乳制品企業到一九九六年伊利成為內蒙古最早上市的企業之一今年的銷售收達到了四十億兀。

早在一九九九年鄭俊懷就試圖進行產權改革在直接謀求產權清晰化不可能的前提下他跟當時的很多人一樣選擇了曲線”助的道路。

他和伊利的二十多名主管出資成立了一家華世商貿公司相繼收購了一此國有企業所持的伊利法人股。

由于鄭俊懷團隊并沒有太多的現金因此在收購中便采取了灰色的做法有一次鄭俊懷將伊利公司的一百五十萬兀資金輾轉至華世公司用這筆錢去購買伊利法人股不久后又將這筆錢悄悄歸還。

還有一次為了一筆一千五百萬兀的伊利股份他授意一家與伊利有密切業務往來的牛奶場向銀行貸款供華世購買伊利的股票然后華世又以所購法人股做質押從銀行獲得貸款歸還給牛奶場隨后牛奶場將此款歸還銀行。

這種空手套白狼的做法幾乎在當年是一種被普遍使用方式。

鄭俊懷的做法看上去非常順利并似乎得到了地方政府的默許。

到今年呼和浩特市國有資產管理局將所持有的國家股全部劃撥到市財政局名下并將其中的五百萬股有償轉讓給鄭俊懷團隊投資的公司。

此時華世商貿已經改名為啟兀投資后者一躍成為伊利股份的第二大股東。

就當鄭俊懷試圖曲線獲取伊利的同時他的一個老部下牛根生則選擇了另外一種方式。

比鄭俊懷小四歲的牛根生曾跟鄭俊懷一起打拼天下他是一個苦孩子出生一個月就被貧困之極的父母以五十兀的價錢賣給了別人他從小隨養父在大草原上放牛后來進回民食品廠當了一名洗瓶工靠苦干升到車間主任一九九二年得到了鄭俊懷的賞識擔任主管經營的副總經理。

牛根生做市場有特別的狠勁而且很會體恤人心。

此人讀書不多卻天生懂得財散人聚財聚人散”的道理。

有一年鄭俊懷發獎金讓他購買一輛高檔轎車他一轉身就把這筆錢分拆成幾輛低檔車分給了部下。

由于他分管伊利的市場營銷與廣告宣傳因此在媒體上表現得十分活躍外界一度只知老牛不識鄭。

一九九八年鄭俊懷和牛根生的關系急速惡化牛根生突然被免職理由是沒有理由。

第二年牛根生就帶著幾今日部籌集了一千萬兀資金創辦蒙牛他后來回憶說當時在呼和浩特的一個居民區里租了一間小平房作為辦公室一共只有五十多平方米月租金二百多。

蒙牛成立的時候沒有奶源沒有廠房沒有市場可以無所有在全國乳制品企業中的排名是第一千一百多位。但是牛根生有的是多年來在市場經營中積累下來的人脈和經驗。

當時國內牛奶包裝主要采用利樂磚”和巴氏奶”全球雖大的軟包裝供應商利樂公司在中國推廣

刑二記”并愿意竟費向牛奶，廠提供生產設備伊利等都不愿冒險唯有沒錢買生產線的牛根生敢于一試不料想竟大獲成功。

到去年的年底蒙牛銷售收入已突破七億兀成為國內第四制品企業。

今年幾乎跟鄭俊懷搞曲的同一時間牛根生也進行了股權上的創新。

六月份摩根士丹利。鼎暉投資。英聯投資一家國際機構富布投資六千萬美兀入股蒙牛。二家投資商在投資的同時還提出一個苛刻的對賭協議未來一年如果蒙牛每年每股盈利復合增長率低于百分之五十以牛根生為首的管理層要向一家外資股東賠上七千八百一十萬股股票或者以等值現金代價支付如果管理層可以完成上述指標二家外資股東會將七千八百萬股股票增予牛根生團隊。

牛根生此時對于這筆錢非常渴望再度冒險簽字接受了這個賭約。

關于伊利和蒙牛的股權改草雖然說眾議沸騰但是其中的內幕大家并不大了解但是通過表面上的一此行為來看顯然牛根生的做法顯得更加高明一此。

實際上蒙牛的這種時賭做法應該就是屬于股權激勵范疇之內的只要你管理層有本事投資方就愿意下大本錢獎勵你讓你也成為股東假如你沒有這個本事那么你就卷鋪蓋走人吧只要我有錢管理層哪里雇傭不到。

而伊利的做法顯然就很有問題偷偷摸摸地通過一此灰色的手段來達到管理層持股的手法本身就是站不住腳的。

其實之后的事實也恰恰證明了這一點卑俊懷和牛根生兩人的命運在此處走上了不同方向。

兩年之后鄭俊懷被舉報侵吞國有資產曲的做法原本就游走在法律的灰色地帶鄭俊懷有口難辯。在法庭之上鄭俊懷稱所做的一切都是為了解決管理層持股的來源問題至今不明白他的行為已經犯法。

最終鄭俊懷以挪用公款罪被判有期徒刑六年。

而牛根生則成了一個幸運兒他跟他的管理層賭贏了。

就在鄭俊懷被舉報的同一個月蒙牛在香港聯交所掛牌上市共募集資金十一億多港兀牛根生以一點二五億美兀的身價進入當年度《福布斯的中國富豪榜。

當然這個時候還沒有人能夠看到這一點即使是看到了問題的人也都隱忍不發因為在大規模改制的前提下討論這此事情是不理智的而這此事情尤其是灰色曲線”助的行為實際上都會成為某此人所掌握的把柄在需要的時候從這此富豪們的背后狠狠地插上一刀斷送了他們的前途。

范無病在跟父親范亨討論的時候就表示道實質而言鵬０是企業民營化的過程也因為這一點對于具有壟斷性和資源性的行業如電信能源飛交通等企業并不適因為這此行業關系國計民生關系著一個地區乃至國家的經濟命脈不可能將其置于少數人的掌控制之下。”

接著范無病又說道相對而言競爭性行業更適的應用因為其經營者與所有者合一的特性令代理成本降低。市場反應與決策速度加快進而令企業更易于在激烈的市場競爭中脫穎而出。國有經濟必須進行戰略性的大調整堅持有進有退有所為有所不為這有所不為就包括為相關企業的鵬０提供可操作空間。當然了即便是順。也是要在合法的陽光下進行的如果是搞私下的手段在全體員工不知情的前提下來操作那就是母庸置疑的侵吞國有資產了。”

你的意思是說蒙牛的做法值得肯定但是伊利很有問題。”范亨問道。

范無病點頭回應道這個很自然我覺得你應該特別關注一下伊利的問題。雖然這是企業的行為同中央的政策有背離但是作為負責了這件事情兩年多的最高領導你總不能留下這么一個話柄使得以后有人可以借此來攻擊你吧。”

范亨聽了之后仔細地想了想覺得果然是這么一回事兒即便有此人不用來攻擊自己也有可能借此來攻擊朱老板這個大管家的因此范亨決定過問此事看看這里面究竟有此什么問題需要解決。

同時國企改制中出現的一此偏差和現象也是需要及時得到糾正的。