官場沉浮
看到了高建彬是這樣的年輕就得到了副總理的接見，很多人就好奇這個小伙子是誰，看起來是比較熟悉的樣子，誰也沒有注意到高建彬就是當年三次登上《人民日報》，接受過央視采訪上過《新聞聯播》的南江省上帝之手。縱然高建彬的出鏡率相對比較高，但是那只是在新聞媒體上他的名字出現的多，南江省的領導干部們當然高建彬，但這次的招商引資洽談會級別相對太高，高建彬真的是有些太年輕了，誰也不他會是一個全國百強經濟開發區的領導。要這次的接見是要經過滬市市政府以及國務院辦公廳的雙重審核，不但本身開發區必須是國家級的，而且在全國的排名也要進入前五十位，級別最低也是副廳級的領導干部。按照組織上的慣例，能當上這個級別領導干部的人至少年齡都已經到了四十多歲，大部分的領導都是五十歲開外了。
而高建彬看起來也就是三十歲不到的樣子，實在讓人難以，如果說他是同級別領導的話，放眼全國的干部隊伍那也是極其少見的。也不是這些領導干部們輕視年輕人，而是慣性思維做出的推論，官場上有著的潛規定，有能力的年輕干部有的是，但是資歷和循序漸進的方式卡住了他們的快速升遷之路。提拔的過快也不見得就是好事情，拔苗助長反受其害，但高建彬就是官場上的一個異類，像他這樣成就的干部那也是鳳毛麟角的。
有些領導干部就想要打問一下高建彬的來歷，就在這個時候一個四十七八歲的中年人走了進來，笑著說道我是商委的關向叢，副總理馬上就和大家見面進行座談，等會按照桌子上的名簽進行入座，千萬不要坐了，到時候副總理問起來的時候鬧出笑話來。”幾個服務人員抱著一堆精美的名簽和幾盆鮮花走了進來，核對著手里的的座次表進行擺放，一個工作人員小跑著來到關向叢的身邊，說道副總理已經向這里了。”
關向叢連忙對大家說道咱們趕快出去迎接一下副總理和商務部的領導。”在場的人急急忙忙跟在他身后來到了會議室門外，就看到此刻走廊里已經是戒備森嚴了，武警戰士三步一崗五步一哨，就像是鋼鐵鑄就的雕塑一般站的筆直。等了也就是兩分鐘的，就看到一大群人談論著從拐角那邊走了，中間正是吳春楊副總理，他的左側是滬市市委書記鄭文建，右側是商務部長余勇建，這兩位都是新聞上常見的領導，大家都是比較熟悉的，至于滬市市委市政府和國務院辦公廳的領導同志們，則是跟隨在后面。
看到一大群干部站在門口迎接，吳春楊就笑著說道不要搞得那么形式化，我們都是為了國家的經濟建設而來的，彼此之間就不要那么拘束了。”鄭文建笑著說道大家彼此之間估計也是不熟悉，就介紹一下以便副總理對號入座。”隨行的央視記者和各地的媒體開始了拍攝工作，這次肯定是要上《新聞聯播》報道的。
高建彬的位置比較靠前，剛要，吳春楊卻看著他笑道看起來這次的洽談會還是有很大吸引力的，連我們南江省的上帝之手高建彬同志也來到了。早就聽說了建彬同志的大名，王勝光副總理可是沒少在國務院辦公會提起你來，所以盡管沒有和你見過面，但是我對你并不陌生。一直都想和你見見面聊一聊，但是卻沒有那個，到晚上的時候讓辦公廳的同志安排一下。”鄭文建由于是中央政治局委員，和吳春楊在一起的時候就相對比較輕松，也笑著說像是高建彬同志這樣的干部實在非常難得，去年年初在京都開會的時候，我就向國林同志提出過，想讓他來滬市鍛煉幾年，可是這次挖墻腳沒有得逞，被他毫不猶豫的拒絕了”
吳春楊笑著說高建彬同志可是南江省委省政府的殺手锏，事實證明現在南江省的許多重大決策都是采納了高建彬的思想和做法，就像是現在全國推行的領導干部熱線以及對話，還有信訪督查機制等等，首先是高建彬提出來并加以實施，后來南江省就全面推開，最后才是國務院向全國省市地區推廣。你想要從他手里挖走這樣的人才，估計拿不出相匹配的代價來。”這就是非常高的褒獎了，特別是出自兩位國家領導人的口中，分量當然又是不一樣的。這也證明有才能的干部，絕對可以得到組織上的培養和領導們的器重，不用擔心前途的問題。
很多人看著高建彬就有些眼睛發紅，原來這個連名片都忘記帶的年輕人就是網絡和媒體上盛傳的，富有傳奇色彩的那個領導干部，全國干部隊伍里最年輕的副廳級，是新農業產業化改革模式的理論創建者和實踐者。真是想不到這家伙走了狗屎運，連吳春楊副總理也能一眼就認出他來，這又是一個奇跡。要吳春楊可是副總理，主管的就是全國的經濟工作和金融工作，對于高建彬這個農業戰線上的佼佼者居然這么熟悉，真的是非常難能可貴。那個當副總理的不是日理萬機的，別說一個副廳級干部，就算是副部級正部級也是難得引起副總理的關注。高建彬謙和的笑了笑卻沒有，接見的人有這么多，沒有他的，也不是的時候。
吳春楊微笑著依順序和那些開發區的領導們握手，和這些人說的話就非常簡單了，回到會議室等到吳春楊等領導同志先落座后，一群全國各地開發區的領導們才趕忙找的位置，好在桌子上有名簽，非常的容易找。高建彬驚奇地，他的座位居然是緊挨著吳副總理的位置，其余的開發區領導干部都在他的下面依次入座。他們這些人占據了大會議桌的半壁江山，那些國務院辦公廳和滬市市委市政府的領導同志則是坐在對面。
吳春楊端起茶杯喝了口水，從下了飛機到現在他一直也沒有休息，笑著說道今天把大家請其實就只有一個話題，自從我們國家進行改革開放以來，各個省市縣區的開發區簡直就是雨后春筍一般，有的市縣甚至于還有兩到三個開發區，我國作為一個發展中的國家，經濟建設取得了令世人矚目的成就，與這些大大小小的開發區招商引資工作是分不開的。這么多的開發區前期雖然是符合我國的實際需要，但是現在也出現了不少的問題。前段南江省的省委書記周國林同志到國務院做工作匯報的時候，我們談起了這個話題，對于目前的現狀，海州市經濟技術開發區管委會的主任高建彬同志曾經對南江省委說起過，他的觀點和我所想到的不謀而合，現在就請高建彬同志談一談他的感想。”
在座的人都震驚的看著高建彬，但是不約而同的伸手鼓掌，高建彬剛想站起來，但是被吳春楊制止了這只是我與大家之間的問題互動，不是在召開工作匯報的黨委會議，坐著說就可以不要那么拘束，也不必有那么多的顧忌，我想聽到的是你的真實想法，說得好我也許會給你意想不到的驚喜。”高建彬說道副總理、鄭書記，還有在座的諸位領導，我說的話只代表我個人的見解，并不是我們海州市經濟技術開發區管委會的意見，在這里坐的都是我的前輩和領導們，如果我說的有不當的地方，請大家予以指正，畢竟我的工作年限太短，沒有諸位豐富的經驗和閱歷。”鄭文建笑著說你下面的話可不要這樣的俗套，我們聽得就是你的見解，放心大膽的去說就是了，說的越詳細越好，你就把今天的這次座談會當成你個人的報告會吧”
高建彬說道剛才首長已經說出了我們國家開發區熱炒的起源，的確開發區有它獨特的歷史階段，在特定的里我們必須要去大規模的建設開發區，以帶動地區的經濟發展指數，開發區第一個目的就是要整合資源，每個地區都會對企業的發展提供優惠的政策，表現在免稅或者是低稅收，提供政府審批手續簡化，協助企業從銀行貸款或者是由政府提供一部分資金扶持，對于開發區的企業實施地方保護，優先采購或者是幫助銷售等等。第二個目的是要引入外來資金和企業，這個效果是非常明顯的，特別是外資的注入，對于經濟的增長是顯而易見的。第三個目的就是便于管理，就是說一站式運作封閉式管理，把企業集中于一個區域，以點帶面容易產生龍頭效應，對省市的產業拉動起到良好的作用。”
說到這里高建彬停頓了一下，看了看吳春楊副總理，只見王副總理笑著點了點頭，示意他繼續說下去。高建彬說道我曾經在石橋鎮這樣一個貧困鄉鎮實施過開發區的操作，當然名字是叫新經濟園區。通過我的實際運作證實了一點，那就是目前的眾多開發區在走下坡路，思想意識形態都已經落后了，工作做得有些膚淺簡單，對于面臨的危險沒有預見性。我建設的新經濟園區開始成立的時候就成功吸引了三十多億的投資，那么海州市經濟技術開發區距離石橋鎮才幾十公里，為就得不到這樣的投入呢？第一，當時開發區的容積已經滿足不了中小企業的需求。第二，開發區的地皮價格實在有些讓中小企業負擔不起，成熟地區土地的價格貴如黃金。第三，意識上的問題，對于中小企業的重視程度太低，遠遠沒有看到其價值所在。我并不是說責任的問題，而是說看似飽和的市場可以深挖的潛力還相當大。”
吳春楊笑道我你的意思，就是說現在的開發區眼睛里面，就只有那些外來投資企業和本地具有影響力的大企業，特別是上市企業那更是呵護備至，中小企業是不容忽視的龐大經濟增長點，也可以說以后的國家著眼方向就是中小企業的發展，以此來繼續作為推動我們國家經濟增長的新力量。你的這句話我非常的贊同，之所以在當前中小企業的發展沒有引起某些領導同志的重視，我認為原因還是出在我們身上，任何企業都是從小到大慢慢發展起來的，鼓勵我們的中小企業擴大生產規模，增加產品的技術含量，這是以后國家政策的導向。“
高建彬接著說事實證明，我們大部分的開發區還是靠著原有的模式在操作，關上門在家里來回做工作，對于國際形勢和未來的開發區走向沒有一個戰略規劃，所以很多開發區多年的仍然還是以前的樣子。第一，不能引導我們的企業走出國門，與國際環境進行接軌，要現在國家的開放力度越來越大，我們國內企業將要面臨著外資的巨大沖擊，我們也有著的優勢，那就是成本低物美價廉，對于發展中國家來說還是首選的。比如說我們國家的電視機和冰箱，甚至于汽車機械，就在許多國家得到了應用，而且獲得了不的評價。國外企業依仗的就是技術層面高，短內我們無法克服，但是我們有著巨大的人力資源可以利用，發達高家的企業生產成本過高，產品自然就是很多發展中國家消費不起的，那些外國企業來到我們國家進行投資，也就是看到了低廉的成本。既然我們有這樣的優勢，為一定要坐在家里被動應戰而不去主動出擊呢？國外的資本既然可以進入我國，那么我們的企業也可以到外國去投資，得到投資任何國家也同樣是歡迎的，國家的錢和外國人的錢同樣都是錢。”
吳春楊說道這是個非常現實的問題，我們必須要承認我們的技術水平和發達國家之間的確有不小的差距，這個不是短可以進行彌補的，我們要找到的發展之路，建彬同志的提議值得大家進行參考，之所以國外企業的高技術產品沒有占據最大的市場份額，原因就是產品的成本太高，而且國家有著某些方面的限制和保護，我們的消費人群的購買能力也存在著差距，但是以后國家開放市場的力度會讓我們的企業面臨的形勢更加嚴峻，市場經濟就是這樣的殘酷，不適應的企業就會遭到游戲規則的淘汰，或者是破產或者是被別的企業兼并收購，這是國際大環境的因素，誰也沒有辦法去阻止，如何讓企業壯大的規模，擴大的銷售渠道，這是作為開發區領導層需要認真去思考的問題。建彬同志繼續說下去，你看待問題還是很有遠見的。”
高建彬說第二，沒有引導我們的企業走自主創新的道路，看看我們的市場，到處都是中外合資，吸取國外的先進技術和管理經驗這是相對快捷的道路，在改革開放初期曾經起到過重要的作用，最明顯的就是我們的汽車制造業和電子制造業，那么我們的核心競爭力在哪里？國外的高新技術核心部分是不會輕易給我們的，就算是給我們也是有了更好的技術成果以后，依賴于外來技術無疑讓我們退化了，那會在成一個局面，就是永遠落后于別人。第三，我們的開發區沒有給予企業思想意識上的帶動，現在是一個資訊大爆炸的年代，看看我們企業的培訓機制又是樣的呢？我們有著那么多的高等學府，有著那么多的專家學者，國內的企業為只有少數敢于走出去，那是因為更多的企業沒有那個底氣，不國外的環境是樣的，出去了會遇到，這樣的話他們寧愿留在國內發展。從而延伸出一個問題來，那就是企業高管人才缺乏遠見，管理層都沒有這樣的意識思想，那么固步自封也就成了必然”
鄭文建說道落后必然是要挨打的，這雖然是相對于國家而言，但是我認為企業的經營與發展也是必須要看到這一點，我們擁有世界上最多的人口，隨著我國教育方面的不斷投資與變革，大量的人才源源不斷的進入了社會，但是真正想要利用這樣的資源，需要一個輔助與引導的過程。開發區的領導必須要具備這個思想意識，政府部門也要專門扶持有實力進行研發的國內企業，這才是我們企業生存的核心競爭力所在。”
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