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我就是大牌-第九十八章 退而求其次(1/20)
更新時間:2018-12-31  作者: 老徐牧羊   本書關鍵詞: 都市頻道 | 娛樂明星 | 我就是大牌 | 老徐牧羊 | 老徐牧羊 | 我就是大牌 
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第九十八章退而求其次(1/20)

第九十八章退而求其次(1/20)

張俊生真的不是偶然起意。

想在美國建立發行渠道,最快速的方式當然是拿下院線,這樣,再配套拿下一家具備發行資格的電影公司,發行渠道就算正式打通了!

“你看我的投資布局零散、各自為政,實際上這一系列投資都是為了實現全產業鏈布局,從而形成一張大網,把悅華所有產業包含其中,互為支撐、互利共贏,讓整個集團處于良性的盈利循環中。到目前為止,我已經打造出了影視投資、制作、發行、放映還有衍生品的全產業鏈,但是國內的市場太小了,悅華想做大,必須得在北美市場上說上話!”

“…amc?不是,現在做電影院好像是在虧本吧!”

“對,確實在虧損,不過…”

張俊生突然不說話了。

從商業邏輯上講,收購院線,倘若是在中國國內,可以理解,因為中國電影馬上會迎來大爆發!

但是在美國,院線經營是一個幾乎沒有增長空間的夕陽行業,而收購的目的到底何在?

上輩子,旺達是為了進軍傳媒業,實現戰略轉型,張俊生沒有這種必要啊,他做的本來就是傳媒!

完全可以收購便宜一點的院線,比方說雷東多手上的nationalamu色ments,inc…

翻譯成中文:國家娛樂…

院線目前在美國有29家影院392塊銀幕。

排名全美第八名,大部分的院線都在一線城市…

是這樣的,全美的院線都在貶值,院線機構已經成為夕陽產業!

當初老王收購amc,國內一片歡騰,覺得中國電影走向國外了,老美則是各種諷刺…

電影產業鏈上各環節的利益分配通過票房分賬的形式進行。

在整個產業鏈中,自上而下是業務流,自下而上是資金流。

院線行業的利潤水平與票房總收入及分賬比例密切相關,而各環節之間具體分賬比例的確定主要視供求關系、影片質量、檔期、類型及上下游之間的議價能力等市場因素而定。同時,院線的發展狀況可以同步反映電影產業的成熟程度。

北美電影市場已經是最求最成熟的,在他們看來,院線屬于夕陽產業,這個時候拿出十幾億美元并購amc,實在是不劃算!

而且,amc的估值只有7億美元,但是它的債務高達5億,除此之外,張俊生如果并購完成,至少要投資兩億用來穩定軍心吧…

前前后后,至少得要二十億美元!

二十億美元換算成人民幣超過150億!

悅華現在的市值預估才200億…

“你想什么呢?”

“…我在想amc太貴了,買來不合算,買個便宜一點吧,怎么說也是海外資產…”

張父笑了笑:“我研究過院線,其實全美的院線都在虧損,我們如果現在入手當然是最佳時機,但是,如何才能讓它扭虧為盈呢?總不能收購過來,然后把它當成擺設吧?”

“我知道你看好國內的電影市場,我也看好,所以你做院線,做傳媒,我司同意的!”

“但是,你說購買全美第二院線,我還以為你瘋了!”

“還好,你自己也想通了,雷東多我知道,不太好打交道,這樣,我在美國有點關系,北美十大院線,前三名我們就別考慮了,后五名也不需要考慮,馬庫斯劇院最合適!”

“…馬庫斯劇院?”

張俊生認真想了想,突然有點詫異的看了看張父:“爸,你居然也關心傳媒?”

“廢話,國家出臺那么多政策都是在鼓勵電影行業,誰都知道傳媒業會迎來大爆炸,我是商人,當然很關注這些。”頓了頓,張父接著道:“不止是我,對傳媒感興趣的還有旺達、百度、藤遜!”

“那咱們得快點了,我之前說的線上購票軟件,你找人做了嗎?”

“…已經在內測了,對了,那款軟件你準備自己運營,還是掛在淘寶旗下?”

“獨立運營吧,我們占股投資就行!”

馬庫斯是一家上市公司,公司有兩大業務:馬庫斯電影院線和馬庫斯旅館、度假村。

截至日前,馬庫斯全美擁有69家影院895塊銀幕。

市值20億美金,影院大部分都建立在度假村附近…

張父辦事很果斷,反正淘寶之后很有可能介入旅游行業,干脆把旅館、度假村一起接手!

當然這種跨國并購案,實施起來有點困難,各種亂七八糟的談判,至少需要半年時間…

張俊生則意識到自己最大的不足——沒錢!

不是開玩笑,他真沒錢,他知道未來的流媒體是大趨勢,奈飛是巨頭,奈飛現在的市值是60億美金,相較于十幾年后的一千兩百億美元,絕壁是絕佳的投資機會,可是他沒錢!

他能調動的資金只有不到3億美金,這點錢,能干啥?

必須要像個辦法快速圈錢!

而且這個方法還不能違法…

現在有一個最快的圈錢方案,那就是做視頻公司!

對的,就是youtube!

創立22個月,然后16億美元賣給了谷歌!

互聯網的盈利模式是31,三個盈利方式:廣告、增值服務、傭金。

增值服務的意思就是后世的視頻網站的付費視頻——基本內容免費,高級內容收費。

涌金更好理解:大多數互聯網巨頭都屬于平臺模式。平臺不直接生產創造價值,而是通過連接不同商業群體來整合價值。美團點評、滴滴出行、攜程、餓了么等o2o巨頭,均是通過促成團購、打車、酒旅、外賣等商業交易,并從中提取一定的傭金而盈利。傭金、交易提成、交易手續費等等說法都是一個道理。

還有一個就是把市值炒起來,然后賣掉套現。

張俊生就打算這么干!

最快時間成立youtube,然后套現賣給谷歌。

張俊生為什么不經營youtube?

得了吧,他哪有錢!

也就谷歌那樣不差錢的才有可能把油管做大。

悅華視頻就已經是個吞金獸了,再來一個,他扛不住!

此時,youtube已經成立,和《20個月130億》記載的一樣,創始人陳士俊的日子不太好過!

視頻公司想要盈利,至少還得等十年,等到移動平臺普及了…

而且張俊生也不是那么貪心,他資助陳士俊3000萬美元,拿下四成的股份…

全美做視頻的很多,youtube并沒有什么特殊的。

所以,3000萬美元,四成股份已經是很良心的報價了!

張俊生算了算時間,大概到明年八月,這筆三千萬的投資就會變成6.4億美金…

足夠他折騰一段時間了。 ( 明智屋中文 wWw.MinGzw.Net 沒有彈窗,更新及時 )

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