從初來乍到，到一呼百應，他只用了三天的時間。

年輕有為，卻又憑億近人，主動和大家打成一片，籃球打的還賊好。

再加上之前的積累可不是白費的，并不是每個人都像單春元那樣，對他后知后覺。

總之，“客場”在快速朝著“主場”的方向轉變，和幾乎所有人都混熟了。

由于火箭沒到“入塔吊裝”的階段，他大部分時間都泡在“準備場”。

有著孫局長一路開綠燈，加上單春元擰巴卻無可奈何的配合，周瑞快速摸底了“長征三號乙”的各項技術。

“知行合一”、“化繁為簡”、“抽絲剝繭”三大思維能力加持下，很快就掌握了這個大家伙的全部情況。

進而，也對整個火箭發射、火箭制造、乃至未來“太一天工”自己的火箭，有了極深的理解。

雖然航天領域，是人類工程技術的制高點之一，但周瑞，亦不是站在山腳下仰望之人。

他是從另一個制高點，朝新領域望來的那個。

而他的背后，已經征服了許多大大小小的山峰。

西昌基地的頭幾日，充實而有趣，除了沒人可以摜蛋外，一切都很順利。

就連車乾，也跟在屁股后面，蹭了不少經驗，快速成長著。

于是，在“長三乙”與“嫦娥三”入塔組裝的前夕，周瑞找到了孫局長。

提出了一個大膽的想法。

“采購火箭？現在？”

臨時辦公室里，孫局長用搪瓷蓋子捋著茶葉，一臉疑惑。

周瑞坐在沙發上，笑著說道：“對，就是現在，如果我沒猜錯的話，嫦娥三號之后，西昌基地的下次發射任務，離得很遠吧。”

孫局長點點：“那是自然，這是今年全國最重要的發射任務，前后兩個月都預留出來了，下次發射在九月了。”

火箭發射具有一定不確定性，比如檢測不合格，比如天氣不合格，所以都是定個大致范疇，不錯過窗口期就行。

嫦娥三號這么重要的任務，自然一切最優先安排，前后預留的時間都很長。

周瑞掰著指頭說道：

“您看，組裝三四天，等待發射三四天，東西送上去，又得飛十天才能落月，這一前一后的半個月時間，咱們除了在指揮中心有點活，其他時候也不能干等不是么？”

他自己，要等到玉兔出倉，甚至“吳剛”出倉，才算開始“外聘專家”的工作，說不得還得留下參加一下新聞發布會之類的，這半個多月，多浪費啊。

“這得利用起來啊，我的想法是，看看您們那兒有沒有現成的火箭配件，等‘準備場’騰出來了，直接發到這里來，我呢，花點時間搞搞‘火箭回收’的東西。”

“剛好這里有成熟的工程師團隊，都是熟手，硬件齊全，我再調些人手、設備過來組班子，到時候研究完，直接排在嫦娥三號后面，該發射發射，該試驗試驗，免得回頭飛來飛去的，能省點機票錢。”

孫局長茶葉梗子都忘呸了。

你這是重新定義省錢啊！

“周總，我知道你很快，但你先別這么快這事兒這么弄，是不是有點太急了？”

“那可是‘火箭回收’技術！您的意思是八月份就要開搞，然后九月前送上去一發？”

他都沒想過，周瑞一次攻克“火箭回收”這種可能性，但即便只是驗證性的發一枚，也太著急了吧？

周瑞很認真的說道：“閑著也是閑著。”

孫局長喝了一口茶，壓壓驚

您這是又重新定義了“閑著”啊！

他級別夠高，確實知道一些周瑞之前的壯舉。

那些重大工程的影響力是一方面，顛覆性的速度和效率，才是令人咋舌

他之前看資料，只覺得周瑞厲害但輪到是自己所在的航天領域被顛覆的時候.

心里還是有點慌.

他思慮良久，最終還是選擇相信這位，已經屢建奇功的大佬。

說到底，“火箭回收”技術的共同研發，本就是航天局和“太一天工”合作約定，現在這種形式，除了時間上顯得過于著急，好像也沒啥別的毛病.

在西昌基地的地盤上，有這么多專業人士，也能一起把把關，反正不符合要求的火箭，他是絕對不會批準發射。

至于插隊發射這件事，先寧信其有吧，“準備場”空間足夠，如果周總這番，沒能向他所說的那樣快，也不至于影響九月的發射任務。

騰個位置就行。

到那時候，周總也應該意識到航天沒那么容易搞了，擺正心態，重新前行，大有可為嘛！

腦子轉了好幾圈，孫局長終于是有了結論，說道：“我得報會討論一下，不過確實有個火箭已經制成了，但發射任務取消了。”

周瑞微微一笑，并不意外，他就是和基地里的人閑聊，知道了這件事，才來找孫局長的。

現在全基地對他的好感度，都被刷爆了，消息靈通的很！

孫局長道：“一個印度客戶的商業衛星發射單，那邊的家伙壞的很，付了很小一筆訂金，按道理發射前是要結款的，結果居然要求發射成功再打錢，否則就甩單.我們官司已經打了好幾個月了.”

發射失敗的可能性不是沒有，但都是有保險的，而且保費也在發射費用里，根本沒必要搞什么“成功再打錢”。

明擺的有問題，所以孫局長直接叫停了，哪怕載荷艙是定制的，也要及時止損。

只能說，你永遠能相信印度客戶大國航天局？全球龍頭企業？沒有他們不敢坑的！

在孫局長對印度客戶的碎碎念中，周瑞也知道了這枚“外貿甩單火箭”的情況。

型號是‘長征二號丙’，是目前中國航天“商發”最常用的中型火箭。

只有兩級，沒有捆綁助推器，也就是直上直下的一大根，燃料系統為液體。

屬于最穩妥、最熟悉的型號，西昌基地擁有很豐富的經驗，非常合適進行“火箭回收”的研制改造。

至于“載荷艙”是印度定制版，周瑞表示也沒什么，反正到時候也不準備真的發個啥上去。

不行就綁塊兒五花肉，意思意思。

孫局長表示，這枚火箭可以以成本價的一半，出售給太一天工。

本身“商發”一次的報價，是在兩億人民幣左右，但這可不光是火箭錢，還包括發射、燃料、場地、指揮、保險、以及航天局的利潤。

這就和你飯館點菜，不可能只算材料價，火灶、房租、水電、服務員工資、給關二爺插的香，都算在里面的。

以“長征二號丙”為例，實際的制造成本，大概3000萬左右，是很成熟的產品。

至于為什么只收成本的一半，是則是因為“火箭回收”本身，就是雙方共同研發，另一半，是航天局的投入。

敲定這件事之后，兩人算是皆大歡喜，孫局長解決了那枚火箭去處的小麻煩，

周瑞也成功打發了時間

由于是“現貨”，孫局長報會討論之后，很快啊！周瑞的第一根火箭，就從東三省打包發貨了。

各部件將經歷鐵路公路的連續轉運，朝西昌出發。

周瑞走出辦公室，心情舒暢。

都是要公開的東西，沒什么藏著掖著的了，說不得回頭還得開發布會呢。

打開手機，直接編輯了一條推文。

“周瑞（開明智能CEO）”

“擁有了人生第一枚火箭，雖然是半價的，不知道比同齡人落后的多不多”

(本章完)

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