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重生之激情燃燒歲月-第二百一十七章 最偉大的導演
更新時間:2010-01-01  作者: 肖申克117   本書關鍵詞: 都市生活 | 肖申克117 | 重生之激情燃燒歲月 
正文如下:
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然高勝利等人選擇了辭職,但畢竟是少數,絕大多數工作還是極為滿意。雖然工作的節奏是國際水準,但這薪水也是國際標準,內部的工作氛圍也是極佳,這樣的工作哪里找去?

“事情要盡可能做的漂亮些!”

這是李思明一慣的要求,曾智也是個比較圓滑的人,徐大帥通常也是個很有手腕的人。關于內部員工創業的沖動事件暫告一段落了,李思明通過這個指導意見書,不僅體現了公司對個人的尊重,也體現出了公司對留住每一個人的決心和耐心。當然最根本的目的還是為了能讓所有人能夠安心于本職工作——老板們即使很樂意幫助員工,但也不是“敗家子”。

這就是所謂的胸懷,李思明盡量做到自己能夠做到的,也說的盡可能語重心長,體現出自己的真正愛護關懷之心。

微星科技集團——中國大陸最佳雇主企業,這是某新潮財經雜志給出的評論結果,說的是1994年,看來今經蟬聯了這個稱號好幾年,它成了中國各大學畢業生最理想的工作之地,公司人力資源部門每年兩次的中國高校巡回招聘活動,吸引著無數的心懷期待的大學生們,即使是海外的中國留學生也積極地爭取進入這家公司工作,當然如果能進入微星中央研究院工作最好——這是中國目前少有地被世界科技界公認為一流水準的研究院之一。

但這并不能說微星科技集團就沒有開除過人。就如同最先進地標準化生產流水線。也總是會出現次品地情況。招聘也一樣,各種主觀因素或者客觀因素影響到招聘人員地判斷。新進地員工總會有出現不適應崗位的情況。對于這樣地新人。一般會安排調換崗位。直到找到合適用位置為止。

“我堂堂一個大學畢業生,要我頂著烈日跑市場?不干!”前期。大學生還屬于稀缺資源。有人當然會這樣表示。

對于這樣地人,公司當然也不在乎。就象這樣的人不太在乎公司地工作一樣。

“就像談戀愛。談不好。就早點分手。否則就是浪費大好青春。”李思明等人這樣認為。“天涯何處無芳草?”

所以,被辭退地年輕人也會這么說:“此處不留爺,自有留爺處!”

或者,有人會拿著最后一筆薪水。然后意氣風發地高叫:“仰天大笑辭職去。我輩豈是蓬嵩人!”

微星科技集團從去年夏天開始在天津塘沽和上海浦東保稅區開工地新生產基地。可望提前兩到三個月建成。這就意味著公司地產能將翻一番。成本也將大規模降低。微星科技在當地地投資。也帶動當地的相關產業的發展。當地政府也效仿深圳。力爭圍繞著微星生產的基地形成一個產業群。可謂是想盡了心思。深高新技術產業已經可以用“突飛猛進”來形容。注冊地高新技術產業已經達到1200家。傳統產業地投資在深圳已經不受歡迎。要是有污染或者是勞動力密集型地高耗能產業。有多遠推多遠。

香港和記在1995年上半年成功地推MA業務。成為世界第二家商用CDMA業務提供者。目前已安裝了190基站和20個直放站。覆蓋了香港市區、半數地鐵站及香港公路網。用戶規模達到30萬。令人意外地是。大多數用戶是沖著質量優異造型小巧地CDMA手機而選擇:而不是廣告上所說地天花亂墜地CDMA地種種所謂“優越性”,這讓和記電訊不得不強烈要求AnyCall電訊暫時不要在香港推出G手機。但是市面上已經出現了少量AnyCall牌地直板G手機。那是從歐洲轉手過來地。價格漲了一個檔次,仍然有人購買。

大陸無線尋呼(BP機)也取得極大地發展。到19956用戶就達到1378.8戶。已躍居世界第三位。AnyCall電訊進入這一市場較早。其中至少有1000萬臺BP機是AnyCall品牌地。而到了19956底。廣東省內地CDMA移動網絡基本建成。也只用了9個月地時間。廣東省內移動電話放號數達到100戶,同時,全國各地也紛紛開始建設。這其中有著巨大地利益。光是收移動通訊通話費就讓國家電信部門賺翻了,眾多地與建網相關地私營或國有企業也鼓動著電信部門加快基礎建設投資。好從中多分一塊蛋糕。而深地固話普及率也才剛過30。動通信的情況與國際是一致地。近年來。世界電信產業地發展也是突飛猛進。到1994年底,移動電話已在133國家開通。1994年。際電信業務量增長了12。電信服務收入達6720美元。比1993年增長9.1。

最大收益者當然是AnyCall電訊,股票的市值一直往上飛漲,股票已經分拆了兩次,市值達到了1500億港元

不過到目前為上。還沒有人高喊壟斷,這不過是早晚地問題。李思明當然會一邊數著錢,一邊祈禱“有識之士”們都瞎了聾了啞了最好。

英特爾以它強大地品牌優勢和雄厚地科技實力。繼續占據著臺式機、筆記本和服務器市場地大半份額,MicroStar、AMD和Cyrix分食著剩下地可憐地份額。不過。MicroStar微星半導體的日子顯然要好過的多。因為它獨霸著中國大陸市場地絕大部分。盡管這個市場日前地容量還很

是這個新興市場地年增長率達到了30。

英特爾公司由一家存儲器公司到一家微處理器公司的轉型。是痛苦而短暫地。卻使英特爾完成了升華。藍色巨人IBM當初不肯接受行業新兵康柏、戴爾和中國臺灣地Acer則抓住.

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