3534時間這把雙刃劍

3534時間這把雙刃劍

一場轟轟烈烈的反對四風運動在經過前期的籌備之后，正式拉開了帷幕。

陸漸紅在動員大會上發表了講話，在講話中提到，黨風廉政建設關乎人心向背，是群眾普遍的問題，也是社會輿論的熱點和焦點，四風是的溫床，能否改進黨風，切實預防和減少現象，是能否剎住四風的重要體現，并就解決群眾深惡痛絕的四風問題為抓手，進一步黨群關系、干群關系，讓群眾得到看得見、摸得著的實惠，實現執政為民、造福于民的目標。

陸漸紅還指出了一些實實在在的問題，諸如城市市民普遍關心就業難、教育機會不公、看不起病、死不起人（墓地價格過高）等問題，投資者、企業主及中小創業者普遍關心審批難、稅負等問題，比如目前曝出某市政協委員歷時兩年制作的審批流程“萬里長征圖”，指出一個投資項目要經20個部委、蓋108個章，需799個審批工作日的事實。又比如新聞媒體中報道的部分失地農民的拆遷、補償、安置、就業等問題，假種子、假化肥坑農害農問題，食品、藥品、醫療、學生安全問題，部分群眾反對污染項目落地問題等。這類問題雖然出現在全國各地，但我們也應該以作風建設為抓手，預防和減少類似問題發生，提高執政能力，最大限度爭取群眾滿意。

陸漸紅的講話圍繞了一個中心，就是要把群眾放在最高位置，抓住主要問題，解決主要矛盾，點面結合，以線帶面，推動活動見到實實在在的成效。

陸漸紅提出，開展此次活動，應堅持“兩個”兩手抓，“兩個”兩手都要硬，堅持一手抓思想教育，一手抓四風整治；一手抓為民服務具體活動，一手抓機制和制度建設，特別注重跟進制度建設，使黨員干部始終保持良好作風，使各級機關運行始終高效，使人民群眾長期受惠。要及時總結作風建設、隊伍建設、黨風廉政建設、突出問題專項治理、為民服務實踐活動、明主管理與明主監督、節約型社會建設等工作的成功經驗，固化為制度，并廢除不合時宜的制度，制定新制度，形成新的制度體系；及時汲取教訓，查找不足，完善各領域的工作機制，做到經常抓、長期抓，避免一陣風。同時，要特別注意，針對最容易出現問題、最容易出現反復的環節，建章立制，并嚴格將新制度執行到位，確保管理漏洞有效圍堵，薄弱環節大面積消除。

陸漸紅最后指出，這項活動是一個系統工程，可把鞏固黨風廉政建設成果、解決群眾關心的重點問題、制度機制建設作為三個抓手，讓四風在活動中化為無形。

會議之后，各縣區各部門層層傳達，人人自危，當然這些有危機的人都是多少有問題的人，對于那些嚴格自律的干部來說，則是一個利好的消息，而百姓們更是大力歡迎并支持此項活動，在次日的京城日報頭版，詳細刊登了陸漸紅講話全文，各大媒體也紛紛進行了報道，將這個活動推向了高峰。

游龍海將一篇報道放到了陸漸紅的案頭，這是京大一位教授的文章，文章中指出，活動就能流于形式，更不能走過場，而是要落到實處，并以雷厲風行的監督行動去保駕護航，否則只能是水中望月。

陸漸紅對此表示了贊同，在報紙上點了點，道：“有機會可以跟他見一見，看問題很準確。”

對于京城當先開展此項活動，得到了上級領導的充分肯定，首長作為中央黨校校長，更是在黨校的廳級干部培訓班第二期開班儀式上，引用了陸漸紅的幾句話，這大大提高了陸漸紅的威信，也讓陸漸紅的名字讓更多其他省市的干部所記住。

對此，陸漸紅只能在心里默默感謝首長，這是在替自己造勢，更是在為自己走向更高的崗位奠定基礎。

明朗會所，月茹廳。

這個廳已經是陸漸紅的專用廳，就像那間總統套房一樣，是陸漸紅的另一個專用私人空間。

廳里一共三個人，劉克明、陸漸紅和祖茗軒，開了一瓶白酒，邊喝邊聊。

祖茗軒的內心是震驚的，陸漸紅與劉部長的關系遠遠超乎了他的想像，兩人不像是上下級，更多的是在稱兄道弟。

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