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逍遙商城的準備工作很多,其中很重要的一點前提條件,就是簽約各大銀行,做網銀和信用卡支付支持.

每一個銀行都會有自己的渠道和接口,只有你和它簽約了,才能使用它的信用卡,儲蓄卡,進入他們的銀行接口,進行網上刷卡消費.

說起來很復雜,其實也就是一個進門門檻的問題,通常金融系統的門檻向來比較高.

而每一個銀行的手續費都是不同的,也根據你這邊網絡購物公司的流水賬做出一定的調整,不過總體來說還是不便宜就是了.

蕭奇聽說過,華國的各家銀行的各種名目繁多的收費,同樣也體現在和網絡購物公司的合作上.

反正有段時間各大商業銀行單是靠著各個網絡購物網站的手續費,就吃得盆滿缽滿的,樂得不行.

后來為什么馬耘,企鵝,京西等等,都要推出自己的支付平臺,甚至于進一步參與到自己開辦民營銀行的行列來,還不就是不滿利潤被他們大幅度的吞噬嗎

不過,馬耘推出資付寶,都是在陶寶成立一年半之后,才慢慢的推出的,第一時間人家用戶還不買賬,都是馬耘用了很多方法,給出很多的優惠,讓出很多的利潤,最后資付寶才一步步的發展壯大的.

可惜最后因為余沃寶的高利息事件,馬耘同學遭到所有銀行的集體打壓,6的余沃寶通知存款利息,僅僅出現了幾個月的時間,就被弄得煙消云散.

但不得不說,馬耘童鞋是好人啊.

正是因為他的資付寶獲得了成功,給了人們很強大的信心.所以之后的什么財湖通,京西通之類的支付平臺,才能少走了許多的彎路.

也正是他在余沃寶上面的各種實驗,才讓人們看清楚了什么是銀行利益集團的底線,也從而知道了該怎么去運作網絡時代的基金.

從某種意義上來說.后來有人給馬耘吹噓的"華國互聯網商貿的開拓者,領路人".其實也是不為過的,至少他創立了一個完全新穎的經商模式.

順著他的路走.不少人都獲得了成功.

因此,除了各種網銀的申請之外,逍遙商城的自己第三方支付平臺——逍遙錢包,早在秦毅賓開始籌辦的時候.就已經交由程序開發人員研究,并且請林納斯等一群黑客們進行破解和攻擊,緊接著自己還要再補漏和加密,經過了數十輪的反反復復后,才最終定型.

由于涉及到了網絡公司賬戶的交易,銀行監管部門也派出了專家,專門檢驗了逍遙錢包的安全性.才在11月的時候發給了逍遙商城的"第三方支付平臺牌照".

有了這個第三方支付平臺牌照,逍遙商城就可以名正言順的收納資金到自己的銀行賬戶里面沉淀著,然后走馬耘同學的資付寶的老路,形成一個巨大的資金流.

在普通人來說.申請這個支付牌照是非常困難的,即使是七八年之后,許多公司都還眼巴巴的等著放牌照.

可蕭奇不一樣啊,且不說他已經是華國企業家最大的驕傲,就說余承生和牛儒正的面子,那你誰敢不給

況且本來人家就有資本,有手續,有詳細的創辦理念,如果故意不給,只有可能是刁難.

監管部門哪里敢刁難蕭奇呢他們又哪里有膽子去刁難蕭奇呢

甚至可以夸張一點的說,就算是蕭奇沒有想到這個第三方支付平臺牌照,要不了多久,那些監管部門就得自己主動的上門來,請求蕭奇填寫申請書,然后以最快的速度發放下來.

蕭奇也想過,有沒有可能在推出逍遙錢包的時候,直接再推出類似于"余沃寶"的基金平臺,促使更多人直接把錢轉賬到逍遙錢包里面,讓逍遙錢包更加的發展迅猛.

畢竟逍遙錢包這種工具,不僅僅是沉淀資金這么簡單,更多的是一種支付模式的改變.

以后的移動支付,不就是可以直接用逍遙錢包連同手機,然后支付各種款項嗎——同樣的,這就是馬耘同學搞出來的移動支付理念啊,這種掌握了用戶們的資金流向的支付模式,發展起來可是會讓任何銀行都感到害怕的！

但想了想他還是放棄了.

現在把基金平臺給做出來了,最后你還不是要和銀行簽訂合同,把這些賬戶里的錢放在中農建商這些銀行里面,讓銀行們每天拿著這些錢當流動資金

倒不如等到自己的香港的銀行收購后,在內地開展起來后;再加上自己的逍遙錢包推廣了出去,讓更多的人習慣了和喜歡了這種逍遙錢包的模式,才推出這種基金平臺的好.

可別小看了沉淀在逍遙錢包里面的這筆錢,以2013年陶寶網的規模來說,資付寶公司在銀行的賬戶里,平均每天至少都至少躺著1000億人民幣以上的巨額沉淀資金.

什么叫沉淀資金

那就是你作為第三方支付平臺,基本上每天賬戶里會有這么多的錢不會動用,你需要動用的金額,基本上都是左手剛剛被用戶們提了出去,右手其他的用戶們馬上有存了進來,第三方支付平臺的賬戶里,有一定數量的定量資.[,！]金.

比如資付寶每天的交易額是150億,那么通常按照七天的交易周期來算,它沉淀下來的金額就是1000億上下.

說得再簡單一點,每天有顧客充值進資付寶,每天也有顧客從資付寶取款,但因為有不斷的交易的存在以及收貨確認的期限在,這中間的差額卻一般都是固定的,資付寶賬戶里始終都有用戶的一大筆資金在.

而這筆一般情況下不會發生變化的定量資金,就叫沉淀資金.

由于銀行監管的規定,以及經營風險警惕的必要,沉淀資金一直都在那里,資付寶公司是絕對不敢動的.

但放在那里也是白白的浪費,因此資付寶公司就會跟銀行簽訂大額存款協議,以這筆資金當作一個固定的存款,獲取一個很高的銀行利息.

按照專屬超大客戶的稍微低一點的5年利息計算,那每天的利息收入都是1370萬上下,每個月就是4億多！

資付寶公司根本就不用付出什么,直接就能每天坐擁這么多的收入,由此你總算是知道了,為什么馬耘對于發展資付寶這么有底氣了吧

當然了,在2013年之前,特別是剛剛從2004年開張的那5年,是資付寶的積累時期,每天的利息沒有這么多,但其實也是很客觀的,支撐一個資付寶公司的發展是綽綽有余,甚至還能補貼一點陶寶網的巨大開支.

也是這個原因,輿論有段時間對著資付寶窮追猛打,質疑這筆錢應不應該收返還給消費者,所以那段時間尚未成熟和徹底霸氣外泄的馬耘,曾經有些害怕,聲稱如果監管機構覺得這筆錢不該領取利息,那么他愿意雙手奉上.

沒有自己銀行的人,就是這么的苦筆啊！

人家銀行拿著這筆錢出去放貸,可是大大方方的,年利息起碼都是812的啊！——這還是正常的情況,如果有什么人情往來,返存協議什么的,我們就不知道了,反正普通人想要在銀行貸款,那肯定是非常非常的艱難！

馬耘在借雞生蛋,銀行更是借雞生蛋,賺得比馬耘多多了,還不背負什么的壓力,根本輪不到媒體來質疑他們,有底氣就是不一樣！

馬耘等這些第三方支付公司巨頭們,正是看到了這個巨大的優點,外加在賬務上的更加便捷等等,因此削尖了腦袋才要獲得民營銀行的牌照,為自己的事業再添上一對翅膀.

蕭奇從一開始就是瞄準了自己的銀行,第三方支付平臺,基金平臺去的,因此收購銀行這一招,絕對是神來之筆,也是讓整個逍遙一系成功屹立起來的重要因素.

日本的六大財團,其核心都無不是金融銀行業,他們都有著自己的銀行,所以才能發展得那么的迅速,因為人家不缺錢啊！

甚至于后來什么東芝重組,索尼重組,日立重組……等等等等,人家通過自己財團內部的銀行,稍微做點手段處理一下,立刻就能渡過難關.

可笑咱們國家的人,還在那里幸災樂禍的以為這幾家老牌巨頭會就此沒落,實際上根本就沒有那回事兒！

銀行有多么大的好處,只有讓蕭奇先實踐了,別人才會知道其中的奧妙.

而等到馬耘他們這些人發現了之后,再去香港淘金的話,恐怕就不是那么容易了！

不對不對.

馬耘現在已經不是自己的對手了啊！

自己已經有了阿利巴巴集團的30股份了啊！

咱們是合作愉快的小伙伴！

應該是攜擊其它的競爭對手,雙雄霸占市場才對！！

就像是蕭奇想要伙同蘋果,三星來霸占高端智能電子市場一樣,只要是最頂端的那幾家公司達成了協議,那就是一種壟斷！

(幼獅書盟)

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