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美夢時代-第三零三六章 國際版的二房東
更新時間:2016-06-27  作者: 俊秀才   本書關鍵詞: 都市 | 商戰風云 | 美夢時代 | 俊秀才 | 俊秀才 | 美夢時代 
正文如下:
第三零三六章國際版的二房東

在全世界,市值過1ooo億美金的公司都很少。

因此Facebook、uber這樣的公司出現之后,才會引起那么多人的追捧。

可是如果你把要求降低一些,想要投資那些有可能市值過1oo億美金的公司,數目那可就不少了。

至今為止,蕭奇投資的,包括購買和占有股份的公司,全部都是市值會過1oo億美金的公司,大大旋起來起碼有三十多家。

但這也不代表蕭奇已經把這些公司給一網打盡了,實際上每年都會有一些非出類拔萃的公司冒出來,贏得人們的一陣追捧。

雖然有更多的公司,只是注定了曇花一現,但也有少部分的公司堅強的活了下來,而且展得越來越好。

蕭奇除了關注chipot1e之外,他還關注另一家的公司。

準確的說,是一家現在還沒有正式開始成立的公司。

它的名字叫做eork。

中文名字叫做眾創空間。

簡單的介紹eork的功能,它就是二房東,負責把別人的房子租過來,自己打造一番,再隔成虛兒虛兒的分租給別人。

聽起來是不是和都著名的二房東很像?

但如果你覺得這就是eork,那就絕對錯誤了!

區區一個整批零賣的二房東,根本不可能做到以后過6o億美金的驚人估值的地步。

實際上,就算是在2o13年年底,eork已經有了6o億美金的估值,但許多華爾街的投行和天使基金都認為,1oo億美金的市值都不是eork的底線,2oo億美金才符合eork的身份。

為什么租賃市城么多公司,那么多巨頭,偏偏一家2o1o年才成立、2o11年才正式營業的eork公司,卻可以在兩年多的時間里,直接達到6o億美金以上的估值,成為行業無可爭議的老大?

原因在于,eork提供的服務的核心,絕對不僅僅是把房子隔開裝修好,然后轉租給你,就什么都不管了那么簡單。

稍微簡單一點的說,eork的盈利來自于兩個方面,第一個當然是租金,第二個就是給會員們提供各種服務的收入。

第一個租金是最直接的收入,但第二個給會員提供各種服務,才是eork能展壯大的最主要因素。

租金這一塊非常簡單,eork以長期租賃的形式,在繁華地段的寫字樓租下一層樓或者幾層樓,專業的裝修設計過后,把它的風格變成時尚又充滿個性,非常適合年輕人,然后就把它分成大小不同的辦公區域,租給有不同需要的個人創業者或者是創業階段的中小公司。

這些創業的空間,有時候一個辦公桌就是一個創業者的家當,有時候一個公司和另一個公司都在同一個續域辦公,喝咖啡,或者幾十個創業者一起吃飯和高談闊論

如此的嘲,就是以后電視上出現的eork的模樣兒,讓許多人誤以為,只要我把房子裝修好,當好這些創業者和公司的管家,讓他們工作無憂、吃好喝好,那就可以做好eork的模式,然后我就可以成功了。

因此,蕭奇也看到過,不少人就是學習eork的模式,結果根本就沒能有別人的十分之一的成功,最后黯然離場的結果。

原因在哪里?

因為他們只看到了表面,沒有看到eork更深層次的服務。

eork是會員制度,你如果要租賃他們的辦公區域,除了正常的租金,一般還有一個月45美金的會費。

但會費絕對不是胡亂讓你交的,不是只想收費賺錢那么簡單。

成為了eork的會員之后,就能登錄eork創立的線上創業者社區平臺,從而享受到通過eork引入的各種商業服務和商家耕。

舉個例子,美國人是有降保險費的,每個月必須繳納。

eork就通過自己的尋找努力,和人力資源外包服務提供商Tr公司合作,通過由他們代繳降保險費,一個月一個人就能節省16o美金,單是這一點,Tr會員們的45美金的會費就是物有所值了。

eork也為會員們去聯系亞馬遜,會員們可以使用通過亞馬遜的云服務的網絡主機,第一年比自己去聯系的要減少5ooo美金的費用,這對于創業資金不多的人來說,可是一大筆開支了。

還有包括各種軟件、醫療、旅行、購物、吃喝等等行業,eork也都會給會員們爭阮大的折扣,讓會員們舊能的簡單創業和舒心生活,用最少的錢辦最多的事情。

因為eork的會員們都是具有極大成長性的客戶,為了網絡們,各大商家當然也愿意配合,舊能的給予折扣,這樣等到他們展起來了,已經習慣使用這些商家的創業者們,為商家們帶來的好處可不是一點半點。

輔助服務都還只是一方面,不是最重要的。

eork最厲害的一點,是為會員們提供一個可以現商機、交流想法、展示自己的產品服務的平臺。

數萬的eork創業會員們,把自己可以提供的服務全都詳細的標注了,然后放在了eork的線上平臺上面。

比如財務、設計、保險、市唱銷、編程、品牌策略、運營管理等等方面,包羅了現代商業社會的方方面面。

有各種服務需要的公司,一進入這個線上平臺,就能通過搜索引擎,找到自己所需要的服務的類型,以及最詳細的介紹和對比,從而就開始聯系和談判,最終來決定是否購買服務。

或者是創業者本身,自己想要創立一個項目,但項目本身需要許多方面的協助,如果是沒有了eork平臺,他就要招聘各式各樣的人才,給他們薪水待遇,讓他們統籌整合起來為自己服務。

但有了eork,創業者根本就不用養那些輔助行業的職員們,直接下單把自己需要的程序步驟全部都做好,然后組合在一起,就可以開始自己公司的運營。

想一想吧,這又能給創業者節樞少的時間,多少的金錢?

而從另一個方面來說,那些得到分包訂單的創業者們,就可以通過自己的技術能力,獲得源源不斷的收入,從而讓自己展壯大,從一個創業者到一個公司,走向成鞏路。

提供這個平臺的eork,也可以通過這些公司和創業者的成功,極大的豐富自己的線上平臺陣營,讓更多的人加入進來,成為自己的會員,讓eork線上平臺成為獨一無二的創業者們的圣殿,從而每人都想加入進來。

因此,如果說eork的整體估值達到了6o億美金,那么他們的租金收入估值大概是5億美金,剩下的55億美金,就在他們這個線上平臺上面。

以后能突破1oo億美金的估值的話,最大的功臣還是這個線上平臺。

這樣的線上平臺,還具有強烈的行業壁壘性質。

一旦成功了,就很容易吸引更多的人加入進來,從而越來越成功。

其它以后建設的同等線上平臺,卻會因為沒有足夠的人氣、沒有足夠的創業者加入,非得要付出幾倍甚至幾十倍的金錢和時間的努力,才能勉強追得上來。

這就和appsToRe很相像,無論是微軟商店還是安卓商店,就因為遲入場了一年多,現在想要趕上appsToRe簡直是不可能的。

在蕭奇的記憶里面,eork是2o1o年成立,2o11年開始在紐約運營,只不過eork這個名字已經被他們注冊了。

一開始的時候,eork肯定沒有想到第二種的線上創業者平臺的各種服務方式,這些都是他們通過無數的實踐,才最后創造出來的一個智慧的結晶。

故而蕭奇只要能在一開始就把線上創業者平臺給規劃出來,直接就以升級版本的eork開始運營,原版本的eork是一點掙扎的機會都沒有。

只不過,蕭奇知道大致的運營模式,卻不知道怎么具體的去細致繁瑣的操作。

想要最好的展eork,最好是創立一個公司之后,把他們的人員和公司都給全部打包收購過來,使得eork的一群創業者成為自己的職工,讓他們在自己的創意和強大財力的支持下展,比前世少走許多的彎路,這樣都不用到前世的媒體預計的2o15年,就能擁有過1oo億美金的估值。

如此一來,eork就又是一個送給老婆的優良私房財產啊!

謝謝所有打賞、訂閱、月票、贊的兄弟們4打賞明細的時候,顯示“暫無任何數據”,抱歉了哦,沒辦法一一感謝打賞的朋友們了啊。另外,這段時間是屬于收尾階段了,期待兄弟們更多的訂閱支持全訂了吧!_)(未完待續。)

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