“未來老板”顏凌和“半個老板”秦少華之間,不可避免地就會產生比較大的矛盾。
顏凌不是一言堂的性格,也不會覺得自己是未來的老板,就要“仗勢欺人”,但現在的問題是,顏凌完全已經處于了“被仗勢欺人”的狀態。
秦少華以前在顏路鞋機的時候是經常和部門經理吵架,現在就經常和顏凌吵架。
秦少華是那種直性子,人長得帥,又比較有才,多少有點恃才放曠。
就是那種,就算是自己的女朋友,也不覺得應該無條件地讓著點才行的人。
秦少華事實上也并沒有不把老板放在眼里的意思,他就是那種自己有什么想法就要力爭到底的人。
顏凌原本覺得,自己改革公司最大的阻力會是那些“七大姑八大姨”,沒想到最后給他最大阻力的,會是這個把公司的外貿部門管理得很好的秦少華。
外貿部,一直是顏凌認為,公司里面唯一比較現代化的、不會有什么改革阻力的部門。
現在卻成了一個根本就不愿意接受任何改變的部門,或者說秦少華壓根就沒有想過要和顏凌好好溝通。
顏凌要著手改革的第一件事情,是產業升級。
秦少華覺得顏凌肯定是不再接受勞動密集型的OEM的訂單,這件事情,總經理顏定邦已經和他提過很多次了。
顏凌找秦少華談改革的想法,顏凌還沒有開口,秦少華就直接懟過來了。
“你說不接就不接,你讓公司里面那么多工人喝西北風去啊?”秦少華一張口,理由充分,底氣十足。
“最近這幾年,公司的外貿訂單基本都是你搞定的,你應該也很清楚,現在國內招工越來越困難,工資也越來越高,如果繼續做OEM的訂單,人工的成本的增加一點都不會比利潤低。
接再多的單,最后也只能達到BreakEvenPoint,嗯……就是盈虧平衡點。”顏凌想了一下才想起來BEP的中文是什么。
顏凌并非有意要這么說,只是他接觸到這些內容,從一開始也就是英文的,所以一時間有點轉換不過來。
但顏凌這第一句話,就讓秦少華聽了覺得很不舒服。
“你沒必要說完英文還要特地解釋一遍,你要么直接講中文,要么就不要再翻譯的了,你深怕我聽不懂是嗎?”秦少華這會兒說話火藥味比較濃。
“我的目的,是找到一個最適合溝通的方式,我相信你既然能夠負責外貿部門的方方面面,英文一定是很不錯的。”顏凌在沃頓的時候,學得最好的一門課就是談判。
說到談判,可能每個人首先想到的技巧,就是雙贏這兩個字。
但沃頓商學院的談判課,從來都不會強調雙贏這個已經被用爛了的概念。
如果仔細想想,或許就能夠想明白里面的原因是什么。
聽到雙贏這兩個字的人,通常并不太確定自己會贏得什么。
反過來,說這兩個字的人,一定知道自己將要得到什么。
所以,雙贏如果聽多了,就首先會讓人想到一個問題,說這兩個字的人到底是想要從自己身上得到什么利益?他將贏得什么?
顏凌在沃頓商學院的談判課,強調的是如何得到更多。
為了可以得到更多,有的時候,雙輸也一樣可以成為談判的最佳結果。
顏凌有很多種方式可以和秦少華談,他本來也不是特別溫和的性格,這一點,從他小時候喜歡和人打架就能看得出來。
只是,在面對強硬的談判對手的時候,硬碰硬絕對不是一個很好的方法。
更關鍵的是,顏凌并不想要開除秦少華,他目前也沒有更合適的外貿部經理的人選。
再則,改組公司,如果遇到一點阻力就要開除人的話,那不知道最后凌煙鞋業還能剩下多少人。
顏凌在麥肯錫的時候,都是在給世界級的大公司做管理咨詢的。
比如,如何提高一個國際機場的運行效率,用什么樣的路徑規劃,可以讓乘客不再抱怨提取行李的等待。
再比如,如何設計激勵和留下那些跨國公司的頂級人才的方案。
把人才留下來,也是顏凌此前工作的一個很重要的組成部分。
和顏凌原來給人家做咨詢的那些公司比起來,凌煙鞋業就只能算是個毛毛雨公司。
顏凌是個為跨國公司的管理者分析管理中遇到的問題,并提出解決問題的方案的咨詢顧問。
顏凌上學的沃頓商學院MBA是全球排名第一的,顏凌工作的麥肯錫是全球排名第一個管理咨詢公司,顏凌不是一個沒有管理經驗的人。
實際情況是,顏凌到凌煙鞋業來做管理,完全就是“屈尊降貴”。
可顏凌在以往的工作中,從來都是以旁觀者的角度,來解決經營者看不清的問題的本質。
屈尊降貴的顏凌,第一次在自家企業里面遭遇水土不服。
“溝什么通啊,不就是說話嗎?你說那么復雜干嘛。哪有什么合適不合適?想說什么你直接說就好了啊。”秦少華還是一樣愛理不理的態度。
作為半個老板,秦少華完全就不擔心會被顏凌開除。
就算真的被開了,以秦少華的能力他分分鐘都能找到更好的工作。
“那我就直接問你好了,如果我們做一個中國人自己的奢侈皮鞋品牌,單價在一千美元以上的,你會有信心把這些鞋賣出去嗎?”顏凌換了一種方式。
不管是OEM和ODM,對于秦少華來說,接什么樣的外貿代工的單子,都已經是輕車熟路完全沒有挑戰性的事情了。
秦少華一開始就沒有打算接受顏凌對他的管理。
如果是關于鞋廠外貿的業務的事情,只有顏凌請教他的份。
秦少華這種恃才放曠的性格,通常都會對比較有挑戰性的事情感興趣。
對于別人來說,接一個單價比較高的代工訂單,可能就已經是一件非常有挑戰性的事情了,但是秦少華很了解凌煙鞋業的生產線上出來的鞋子的質量。
他也只接對品質有要求的單子。
當尋求代工的公司,找不到能夠達到自己標準的其他代工廠的時候,定價權就不一定會完完全全地掌握在甲方手里了。
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