所以對于這個問題而言，我覺得其實還是挺有好處的，因為每個人在其中發揮的角色確實是不一樣的，如果按照整個過程來理解的話，那我肯定是有更多的想法或者說更多的一個作為每個人他在這個生活中發揮和理解的價值觀是不一樣的。

當然，我也希望老爺子在這過程中，按照他自己隨你的生活去生活，如果他想去來參與公司的一個制作和運作，那當然也是他個人意愿。

比如說他不是特別熱衷于，或者說他希望去做別的事情，我覺得這種東西也無可厚非，自然隨時可以理解，或者說完全是個自己的，很多東西不一定要按照所有的標準去執行，每個人在這過程中一定有自己的想法和理解的。

所以，我給老爺子露出了一個海闊天空笑容。

“老爺子你覺得怎么樣？我覺得還可以，如果你能給公司帶來更多的價值，那當然好了，如果你不愿意在家里面待的話，我覺得去外面走走確實也是個不錯的嘗試。”

老爺子也笑而不答，也許他現在還沒給我一個完全的答案，但是我想我跟剛才給他建議，他應該完全是在腦海里面應該會做出一個建議或者說做出一個判斷，這個我是我想得到的東西，所以話我覺得這個東西完全是按正常理解來說會更好一點。

“我們先吃飯吧，吃了飯之后再說，沒有什么比吃飯更重要的，人是鐵飯是鋼，一頓不吃，餓得慌。”

王媽也樂呵呵的給我們端來的飯菜，這些時候是我們最愉快的最溫馨的時刻，有時候我爸說感覺自身，你在整個家庭之中，我感覺自己的生活的整個狀態是非常良好的，因為也許真的是這樣的一種感覺，才讓我達到了一種非常溫暖和默契的一種感覺，這是我需要也需要得到的，我希望得到這種東西，而且我更希望用這種方式來理解整個世界的一種。

老爺子這邊特別喜歡他小時候的一些事情，他特別喜歡把以前曾經過去的事情告訴過我們，也許這個過程對我們來說是很重要的，但是我不知道這個過程會有意味著什么，但是每個過程之中一定有他不可以所為的事情。

“昨天在我很小的時候，其實我們每天都很努力的去做很多事情，也許每天得到事情并不是我們想象中這么多，也不是我們想象中那么豐富，但是每天應該會堅持很多東西，讓每天把這個事情的飽滿成功，完全取得到。”

對他這個問題當然是很開心的，但是我現在有些疑問，因為整個工廠這個運作情況來說，完全是處于一種非常模糊的狀態和模糊的概念，那么如何在這工廠這個事情上能得到一個提升或者說一個高效率的發展。

我一邊吃飯一邊為了老爺子，因為對這個事情我完全不是特別清楚，也許有一個人能幫助我去理解這個事情，或許會更好。

我說“老爺子，對于這個問題我覺得還是蠻有壓力，因為這個工廠對我來說還是處于一個全新的概念，我沒有完全去理解他，而且沒辦法去理解他，因為我從來沒有去理解過這些東西，也從來沒有去做過的東西，我從來沒有認真去學習，或者說沒有認真的去上過一天課堂，這對我來說真的很有壓力，因為我在這短時間之內完成這些對財務知識的完全的了解，真的壓力非常大的！”

他一邊喝著咖啡，或許他理解我現在此時此刻的想法，或者說對我現在的這種情況應該有一定的想法，或者說對這個情況有自己的想法或者自己的見解。

“對的，問題呢，其實也不用這么緊張，因為你畢竟不是專業人士，但是人家所做的或者說你要更加注重你所扮演的一個角色，而且這個角色是否能適應整個工廠的運作發展，這點才是你最終要去考慮的，而不是完全去學習一個產品的知識，學產品，知識不是一天兩天就能學得到的，它需要一個長期的日積月累的過程的積累，不是一下子就能完成的事情，最后你更多的甚至不應該考慮是現在如何去在這個角色中理解自己該做些什么事情。”

我當然理解老爺子這般的苦心，也理解他這番用心良苦，因為整個工廠整個運作的安排確實是大傷腦筋，因為之前從來沒有一家完全按照自己現代的工業模式去處理。

那就算那錦堂他也是按照整體的一個思路，按照西方的一些工業革命所遺留下來的那種成熟的一個，此次情緒運作。

這不一定代表可以水土不服，這也不一定馬上分會服從我們這邊的那種情況，所以話這種東西也屬于一個探索融合和一個摸摸索的探索的階段，完全是屬于正常的理解階段，如果按照整個過程之中你沒有辦法去理解或正常的一個運作的話，那么很可能在整個過程之中就要這個事情。

但是按部就班的話會引起整個事情可能不會想象中這么流暢，因為每個地方它的一個根據自己的情況不會太多的一樣，那么你所處理的事情可能會不大一樣的。

我問老爺子。

“那么，現在我們整個工廠運作的情況，我現在對整個財務狀況不是特別了解，但是現在馬上把這個財務狀況全部轉移到我這邊來，所以話我對財務這塊不是特別了解，我只知道藏華先生，那么現在今天安娜先生跟我講了很多關于財務這塊問題，我對這方面完全不是特別了解，而且是對很多的概念怕理解不了這么好，我怕我到時候做不了，我可能會影響到整個公司的一個，呃，整個情況按他說的話，財務對整個工廠扮演一個非常重要的角色，所以話我對這個觀念不是特別了解，難道工廠不是由老板自己單方面的去決定更多的事情嗎？”

老爺子那部激情喝的咖啡好像對我的提問，他覺得應該是認真的思考了，或者說他對這個問題的一個理解程度，慢慢的回答和告訴我。

“這個事情呢應該是很好理解的，但這個事情如果你處理不了的話呢，那也沒辦法去處理，因為這個事情在整個公司財務是一個很重要的環節，因為這關系到你是否能把這個工廠的訂單能化成一個未來有效的一個事情。”

“說你比如說像你現在要進那個訂單，你獲取了多少利潤，你的利潤點在哪里，那么你這個利潤應該會不會維持未來的一個利潤的支撐，還有現在的的產品是否是淡季還是旺季？這種產品是否是大家所需要的，而且這種東西能不能需要什么樣的情況，有沒有細節，或者說你現在我們的工廠的負擔？”

“最簡單的例子就是說你今天要這塊布布，那么這些布料的話是用什么顏色？這個市場上最流行是什么顏色，而且它是流行絲綢的顏色還是流行我吐過的顏色，或者說是流行夕陽的一種最先進的尼的顏色？這些東西都非常講究，而且這種東西的話你現在肯定看不出來，你因為這些一天兩天你可能也許會理解，但是如果長期越來的話，你根本就沒辦法做出來這樣的一個的看待。”

“我們現在對這個財務的要求會這么高，是因為我們通過這些數據的話，我們長期做一個曲線的一個判斷，能馬上分析出哪些東西在那個淡季或者在哪個旺季，它的需求量最大，它是需求哪些的人員，哪些人員是我們最佳的一個客戶目標，我們應該什么樣的最佳方案？”

“或者說我們在這個市場上，我們應該用什么樣的一個手段去推廣我們產品，那么我們推廣地點在哪里？我們的服務人員在哪里，那么這些都是一些數據上的判斷出來的，如果沒有這些合理的數據，或者沒有這個合理的這種方法，去判斷出整個方案的一個推進度的話，那么你憑單單憑著個人經驗去做的事情，也許是一些小店鋪能做到的事情，但是對一個大工廠而言，那么你僅僅看到個人經驗的話，那么就會出現較大的數據上的偏差。”

“那如何我們一定要按照現代的一種管理手法，而不是按照這種腦袋熱，按照自我想象自我決定的這種方法去做，這會浪費很多的人力物力，甚至會造成巨大浪費，甚至不僅僅是浪費這么簡單能解決的，有時候可能會造成巨大的個不可逆轉的損失。”

“所以，你在這個過程中一定要知道，你現在所扮演的角色是一個管理者的角色，你應該知道在未來的工廠的利潤點支撐點未來的一個利潤該怎么走向，這才是最重要的事情”

“你在這一點過程中，你就必須要有努力的市場的敏感度，甚至你對這個市場的判斷的一個理解度一定要非常努力，而且能快速的做出一個適當的反應，那么對市場反應并不是靠著你的本能，這些數據就會給你帶來無形上的一個支撐，如果沒有這種數據上的支撐，你怎么去理解這種東西，所以話你無形中你必須要依賴的東西，因為在整個過程中能走得更快，而且能準確得到這種更明確的辦法。”

一直噼里啪啦跟我說的這些東西。

大概聽著似懂非懂的，好像有些東西也不大理解。

還是慢慢去能學著理解，因為這對我來說還是有壓力，因為但是聽他這樣最終通俗易懂的理解來說，好像也有一點點能明白是那么一回事，但如果讓我完全是理解清楚，完全去做出一個正確判斷，確實對我來說還是有點難度的。

我恍然大悟的問他。

“我按照這樣的理解來說，那么就是說我在這個工廠里面，我一定要學會看看賬本，賬本的進和出這兩個數據必須要相對的一個非常的相對值，那工廠這邊肯定會聘用賬房先生，對不對？”

老爺子聽完這句話哈哈大笑，他覺得我提出的問題確實有意思，或者說這個問題也是整個核心的關鍵之一。

“對于這個事情的話，我希望你在這個過程中一定要要知道趙恒先生那是必須的，這是我們的必須要配置的，其實這也叫做會計和出納這兩個概念，但是你一定要理解，他們肯定是做的一個本質的工作，他們會非常詳細的記錄著每天的一個輸入的一個賬本，并對這個數據做到精確的完整的核實。”

我問。

“他們所做的數據完全是精細的，那么如果讓他們去判斷的話，是不是會更好一點，或者說他們能不能給我們這樣的一個更多的建議，有這個建議能匯總起來，那是不是有更好的一個方法？”

他對我這樣的提問大概也理解，或者說你對我這個提問應該算是了然不清。

“所有的會計和財務他們不僅要一個合理的精確的數據，但是你要他們個建議，那僅僅也是個建議而已，他們只能根據這個數據匯總到你這邊來做出的一個做建議，但是到時候你可以根據他們這樣的方法，能做出更多的一種方法上的一種推崇！”

大概理解他的意思了，這意思其實就是會計和出納他們是獨立的，他們會給我一些獨立的建議而已。

我慢慢吃著飯，喝著水，我慢慢理解老爺子剛才所說的跟我說的那些話語的意思。

這個需要慢慢消化的，就像如同吃飯一樣。

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