新的一年來臨（1971）。

元旦節這天，林志超帶著兩個女兒林婉珠（16歲）、林慧珠（14歲），后面還跟著許彩英帶著林瑞誠（13歲），一家的五口人來到銅鑼灣逛街。

目前，林志超有四個兒子在海外工作和留學，分別是林瑞寰（22歲）、林瑞江（20歲）、林瑞海（19歲）、林瑞楷（17歲），這四個兒子今年寒假和春節都不回港。

還有兩個兒子本來就是海外的，林瑞東（16歲）、林瑞南（12歲），今年也沒有回港。

隨著孩子們的學業重了以后，林氏家族一般只有暑假才會聚會一個月左右的時間，亦或者幾年當中的寒假聚一次。

總體來說，兄弟們的感情還是非常好，畢竟媽媽們的感情好，影響到子女之間的感情。

林志超是‘龍生九子’，正好九個子女，當然他也不確定，以后會不會有私生子（大概率會有）。

“爸，那家‘優衣庫’是不是盜用了我們家公司的名字？”大女兒林婉珠指著新天地購物中心三樓的一家門店，好奇的問道。

林婉珠雖然是許彩英所出，但卻和唐彩蕓性格更像——典雅聰慧，對自家的企業有一定的了解，就是平常也更喜歡唐彩蕓這個‘媽’；而唐彩蕓所出的林慧珠，是家里的小公主，則更喜歡許彩英。

最后唐彩蕓、許彩英都不強調，誰是親媽，導致兩個女兒也不分了。

“不是盜用，本來就是我們家公司開的，正好我們也去逛逛，看看怎么樣！”說完，林志超就要帶著兩個女兒走進去。

反倒是林慧珠調皮的說道：“跟著爸爸出來逛街，你的眼神和思想都是‘生意’，好無趣喔！”

林志超頓時有些尷尬，小女兒說的話他無法反駁，他是一個腦子里總是想著生意的人。

見爸爸臉上露出抱歉的表情，林慧珠立馬挽著林志超的胳膊，說道：“爸，我給你開玩笑呢！只要爸爸陪我們出來，我們都好高興！”

林志超莞爾，笑著說道：“你這丫頭，古靈精怪的！”

兩個女兒算是他的開心果啦，很討林志超的喜好。正因為如此，將來也會將她們視為接班人之一。

“布魯斯李”兒子林瑞誠在后面驚喜的指著優衣庫的海報。

林志超看著門口的海報，那是李小龍為優衣庫品牌的代言海報，身著牛仔褲，開胸衫的李小龍還挺時尚的。

據說是每年8萬港幣的代言費，共簽約了三年。這個價格并不高，李小龍自去年暑假后，身價便已經大漲。

走進優衣庫后，服務員笑著招呼道：“歡迎光臨！”

林志超點點頭，隨后自顧自體驗起來，里面的店員也并不會跟著之類的，整個購物比較傾向自助式。

和其它服裝店比較明顯的地方非常多，這里的衣服很多都是疊在一起拜訪的，在有限的空間盡可能擺放更多。一種款式的不同尺碼，疊在貨柜里或者顯眼的地方，有海報和模特展示，非常顯眼。

說是‘快銷品牌’一定是沒錯，不過說完全是快銷品牌，又有些偏頗。因為這個時代，還不適合做快銷品牌，因為時尚元素傳遞、供應鏈還沒有后世那么方便。

“老板”女店長邱月終于發現林志超的身份不簡單，不就是見過一次的老板嘛，連忙上前打招呼。

林志超回過頭，笑著說道：“咦，你不是鱷魚恤的店長邱月嘛？”

邱月頓時備受鼓舞，僅僅是見過一面，那時候她還是副店長，沒想到老板還記得那么清楚。

“嗯，總公司讓我來這里任職的。”

林志超點點頭，說道：“那正好，你來替我講講，優衣庫定位怎么樣？香港人能不能接受這種模式？”

邱月頓時受寵若驚，隨即說道：“優衣庫定位男女服裝和兒童服裝的西式風格，比較受年輕人喜歡，我們的牛仔褲賣得很好只是短時間內，香港人似乎接受這種定位和風格的還不多.”

聽這個店主的意思就是，優衣庫算是‘第一個吃螃蟹的人’，畢竟此時歐美一線品牌都沒有進駐香港，香港服裝正處于一個歷史性的交錯時機。

哪怕是牛仔褲，其實五十年末期美國才真正流行起來，六十年代才是西方流行的時候，披頭士比較喜歡。

但李小龍的代言，還是有很大作用的，一時間香港購買牛仔褲的人也多了起來。

林志超最后點點頭說道：“要有信心，我們是第一個吃螃蟹的人，后期只要加強宣傳，香港一定也會學西方大都市的服裝。”

邱月說道：“老板說的對！明星代言，還是很有效果的，總經理說開業能有目前的水準，已經很不錯了！”

林志超看看周圍，還是有不少年輕男女選購的，便說道：“好好做，又要好好學習，將來這個企業品牌的潛力，不會輸給鱷魚恤。”

邱月頓時激動起來，老板意思是優衣庫潛力有，她以后也有晉升的渠道。

“是，老板！”

一圈下來，林志超和家人也都有收獲，雖然林志超穿正裝更多，但他也不介意年輕一回。

而對于優衣庫，林志超充滿信心，七十年時就探索期，八十年代才是期。

元旦過后的第一個工作日，林志超來到環球集團，和高層們召開了一個會議。

鮑比·布萊爾等外籍高管，也紛紛參加會議，整個會議室大概有四分之一的外籍高層，會議當然是以英文召開的。

而目前，環球集團控制著252艘船（其中含50艘VLCC和ULCC，總計1200萬噸），總計約2280萬噸，比蘇聯的商船還多一倍多，占全球商船的45，占全球油輪的810左右。

毫不客氣的說，林志超掌握著全球經濟的命脈。他要是哪天腦子發沖，將旗下商船全部停在港口，世界航運的運費立馬暴漲。

與此同時，環球航運和寰宇航運的債務，最多半年時間將全部‘理論性還清’。從去年初開始，環球航運也幾乎停止了造船，今年（1971）下半年交付剩下的10艘VLCC/ULCC后，以后很少有屬于環球集團的下水儀式了。

“從今年開始，只要是十萬噸以下的油輪合同到期，都將其出售。畢竟油船太小，運營費太高，顯然不太劃算。”會議期間，林志超做出部署。

環球集團大概有兩艘七萬噸油輪、八艘五萬噸油輪、兩艘三萬噸油輪，總計約近70萬噸的小油輪。

至于林志超為什么不套現10萬噸級別的油輪，是因為沒有必要。環球集團大概有50艘1015萬噸油輪，總計噸位550萬噸左右；這些船只林志超都在籌備簽約長期合同，爭取跳過19731974年的‘空閑期’；與此同時，他還會留一些十萬噸油輪，打算炒石油現貨。

馮永發說道：“這批船幾乎都是這兩年到期，若是出售的話，考慮油船的壽命，價格不會太高。”

油船的壽命一般是20年，少有超過30年的，而貨船的壽命是3040年。這一批油船幾乎都是五十年代中期造的，所以實際上已經不值錢了。

馮永發的意思是，若是經營，也許比出售更劃算。

他是大管家的性質，所以比較喜歡算經濟賬。

但另外一位副總裁鮑比·布萊爾卻說道：“及時淘汰是對的，這些油船繼續運營成本高，且風險系數也高除此之外，集團應該在散裝貨船、集裝箱貨船之間，該做出一個選擇我個人覺得，應該再清理一些散裝貨船，購入一些集裝箱貨船，這是一個長期策略。”

兩位副總裁‘較勁’起來，馮永發接著說道：“集團從去年初已經停止造船，僅偶爾有需求造一艘，這已經是老板在控制風險.今年，集團的債務方面，也將做到零負債，這樣集團危險極低不管是小油輪，還是散裝貨輪，實際上都可以通過長租來避開風險”

林志超聽著大家的討論，示意更多的人參與進來，很快大家各抒己見，都是在討論事情，并沒有意氣之爭。

這一點，林志超看得很明白。

最終，他拍板道：“小油輪再便宜的售價，到期都要出售。以后，十萬噸油輪也會逐漸淘汰，將來我們只經營VLCC級別的油船（含ULCC）。而在散裝貨船、貨柜箱運輸之間，我們選擇貨柜箱運輸作為長期。但是，貨柜箱運輸不宜過快.所以我打算這兩年將華星航運上市，采用上市集資的方式，去貨柜箱運輸.至于淘汰散裝貨輪的事情，其實我們環球航運也就50艘左右，總計120萬噸；所以，這個事情可以慢慢來，在沒有長租的情況下，選擇進行出售”

整體而言，鮑比布萊爾的言論更符合林志超的意思，但他太激進了，大力貨柜運輸是不行的，畢竟這需要一個過程；三幢貨輪也不能淘汰過快、過多，本來環球航運就不多。

而馮永發的講法也沒有錯，反正環球集團沒有債務，壓根不需要考慮風險，如此多的船在手，能多賺一些。

19731974年的‘石油危機’，僅持續半年時間。大概是在1973年11月左右，中東石油不賣給美國和歐洲，但是賣給日本（日本人為了石油，一開始就服軟，不以色列）；到了1974年四五月的時候，歐洲一些國家扛不住，就表示不以色列，中東就賣給他們石油了；但是，歐洲的荷蘭、以及美國是一直堅持以色列，大概又過了很久才獲得中東石油。

整體而言，這一波‘航運行情’低迷持續時間較短，但是影響非常大。

后期：

日本深深的感受到石油資源對國家的戰略意義，便瘋狂進口石油，然后儲備，再加上七十年代后期核能，所以1978年開始后，便減少了很多石油進口，因而運輸力需求也下降起來。

英國重啟北海油田的開發，美國也重啟自己的油田開發，所以在航運從1980年開始徹底走下坡路，1985年達到低谷。

馮永發并未氣餒，而是繼續建言：“那集團旗下的兩家上市公司，該如何規劃？”

他說的是亞洲航運、隆豐國際，目前亞洲航運擁有150萬噸、隆豐國際擁有50萬噸的載重量。

除此之外，環球集團還有三家合伙公司（占股三分之一），總計也有100萬噸的載重出頭；這三家公司已經停止，只是經營現有的船隊。

林志超講道：“亞洲航運是我們集團培養的一家重要上市企業，這兩年要發新股來擴張，主要是建造ULCC級別的油輪，同樣也得出售小型船只但整體而言，是集團七十年代培育的對象。至于隆豐航運，亦可以趁著股市旺盛，發行新股，去打造VLCC”

他的想法很簡單，從股市集資兩億港幣，去這兩家上市公司；環球集團不供股，任由股份降低，帶到石油危機，再低價增持，非常的劃算。

兩家公司中，亞洲航運又是最重要，預計至1978年時，能培育出一家200萬噸的航運企業，以大型船只為主。隆豐國際，也能增長至僅百萬噸船只。

當然，兩家航運公司最重要的還是，將來購入九龍倉的股票。所以這些年，林志超正在清除原來的洋人管理層，全部換上環球集團的華人管理層，主打一個忠誠。

對于兩家上市公司，大家討論一番，進行了詳細的安排。

比如亞洲航運，造兩艘ULCC，就最近去造；后期再利用發行新股的方式，去慢慢償還債務。

從元旦開始，李小龍第二部電影《精武門》就在香港大肆宣傳，將作為嘉禾電影的春節檔進行上映。

而在去年，嘉禾電影以三部票房過300萬（許冠文兩部、李小龍一部），一舉拿下香港最大電影公司的桂冠。至于邵氏，雖然電影上映較多，但丟了王羽，僅三部過百萬的電影而已。

任誰都看出來了，邵老六這個干了一輩子電影事業的人，完全不是林志超這個‘商業之神’的對手，哪怕是在邵老六最熟悉的電影領域。

大家也是分析出嘉禾電影的優勢，一共有三點：

第一，采取分紅制度，網羅鄒文懷、李翰祥等電影專才加盟；

第二，識人之明，嘉禾連續發掘李小龍、許冠文，兩人都成為票房保障；

第三，商業手段高，蠱惑邵氏當家打星王羽自立門戶，讓邵氏人心浮動。

雖然嘉禾電影的總經理是鄒文懷，林志超本人也在媒體表示自己很少參與嘉禾電影的事情，之所以成立嘉禾電影，只是覺得香港電影需要作出改變，傳統的制片模式已經不利于香港電影業成長.但不少人還是將功勞，一半都按在林志超身上。

農歷春節前的一周。

“震驚！《精武門》三天票房150萬港幣創歷史記錄”

“連續三天，香港各大電影院場場爆滿”

禮拜一，《東方日報》將頭版新聞，給了《精武門》這部電影。

實際上從上周五到周末，香港市民都在談論《精武門》，宣傳近半個月的電影，瞬間讓香港市民紛紛擠進電影院。

對于這部電影，林志超本人預測的400萬票房，但他沒有想到是三天150萬港幣，后面一個月可能是250萬。

因為很多市民，已經忍不住第一時間要看，哪怕各大電影院出現人擠人的情況，甚至出現黃牛加價電影門票的情況。

傍晚，林志超來到傳媒集團，聽取了鄒文懷、喬山的工作匯報。

鄒文懷興奮的說道：“老板，臺島發行方已經紛紛上門合作，《精武門》有橫掃亞洲之勢啊！”

去年的《唐山大兄》，便在臺島和東南亞掀起了很大的票房浪潮。而這部《精武門》的情緒，顯然更到位，更能引起整個亞洲的共鳴。

林志超說道：“所以，我讓你們一定要重視李小龍電影的海外發行，這部《精武門》比起《唐山大兄》更厲害，你們看著辦吧！”

鄒文懷馬上說道：“是，我們一定重視海外發行！”

《精武門》在前世的新加坡，門票都炒高十倍之高，還出動軍隊維護秩序；在菲律賓霸占電影院半年之久，這讓東南亞的政府都不得不制定‘減少進口電影’的規定，以保護本地電影的。

聊了一陣后，林志超才滿意的離開。

此時的香港，到處都是李小龍的粉絲，李小龍不管是吃飯，還是上廁所，都有大量的粉絲跟著；以至于，嘉禾電影派了很多人跟著，以免發生意外情況。

鄒文懷還想貼身保護，被林志超笑罵一通，總經理要有總經理的樣子，保護一個演員成什么樣。

總結起來，一部《唐山大兄》、一部《精武門》，可能會給嘉禾電影帶來3000萬左右的利潤，因為這兩部電影在日本和美國，都能取得很不錯的成績。

前世嘉禾電影，就是憑借這兩部電影，徹底在香港站穩腳步，并讓鄒文懷一舉成為富豪。

另外一邊，邵老六的心情可就不好了！

嘉禾電影同時擁有李小龍和許冠文，這已經就是不可撼動的存在。

“六叔，聽說王羽在臺島拍攝《獨臂刀》題材的電影，怕是背后也有嘉禾電影的影子。不然他一個演員，哪里來那么多資金？”

一名高層前來告訴邵老六一個事情。

“啪”

邵老六頓時猛拍辦公桌，生氣的說道：“我什么事情都可以忍，但是王羽剛拍《獨臂刀》題材，是絕不可能！好你個王羽，被人耍了還不知道，不管怎么說，我就要拿你開刀！你去請周總經理來一趟！”

高層嚇了一跳，他還是第一次看見六叔發這么大的火，看來這個王羽真是被人利用了。

不一會，周杜文來到辦公室，隨后便聽說此事。

“老板，你打算怎么做？”

邵老六說道：“給我聘請幾位大律師打官司，決不能讓王羽的電影上映，獨臂系列電影是我們邵氏的版權，他這是嚴重違法行為。”

周杜文一愣，要知道請幾位大律師打官司，費用可能會達到百萬港幣。這對金錢一向很看重的老板來說，還真是頭一遭舍得花那么多錢。

不過想想也就明白，老板是要敲山震虎，明著是置王羽于死地，實則是給邵氏電影其他人看看。

至于嘉禾電影，完全可以坐山觀虎斗，反正又不是他們侵權，最多也就損失一些錢而已，但嘉禾可是財大氣粗。

“好，我這就去收集證據和找律師。”

邵老六點點頭，他當然明白王羽是被人利用了，但他又不得不這么做。

說實話，他是真希望嘉禾電影將王羽招募麾下，然后再拍獨臂刀系列；這樣一來，他至少也能傷到嘉禾。

如今倒好，嘉禾明明白白的看熱鬧，真是讓他心里難受。

“這個鄒文懷，吃里扒外！”

邵老六憤怒的大聲喊道。

一時間，不少邵氏電影的人都知道，老板正在罵鄒文懷。

至于罵林志超，邵老六是不可能這樣做的，他本來就認為是鄒文懷搞的事情，畢竟鄒文懷做得出來。

更何況，邵老六也認為不管是李小龍，還是李翰祥、許冠文，這些都是鄒文懷為新東家的獻禮。畢竟林志超商業再厲害，電影方面一定沒有時間去搞明白。

當然，林志超的社會地位和影響力，邵老六也是不敢亂罵的。

(本章完)

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