農俊能還真是鍥而不舍啊，雖然不是沖著自己來的，但林方政還是不能聽他的意見。

林方政身為組織部長，當然不能一點小問題就跑去找王定平出面，得首先想辦法自己解決。

于是，林方政立刻帶上人，親自跑一趟省委編辦。

西平市委組織部事先發過去的對接函，是希望能當面向省委編辦主任張陽德匯報。

可到了省委編辦，對方還是以張陽德出差不在家為由，安排的副主任傅玉澤接見。

開門見山，林方政表達了來意：“傅主任，之前朗新的試點工作是秦南的首次，在省委編辦的指導下，半年左右的時間便基本完成了改革任務。雖然說中間出現了不少問題，但總體來說還是順利的。這次西平的復制推廣，在有朗新成功經驗和吸取問題教訓的基礎上，10月底前完成任務，我們認為還是能辦到的。所以，我們這次來，還是想爭取在時間安排上不要更改。”

“林部長，我們也算是老相識了，為這事你還親自跑一趟。”傅玉澤笑呵呵，“上次飛蘭同志來的時候，我們就認真溝通了一番。為什么一定要建議西平推后呢，主要是來自上面的壓力。你們也知道，去年朗新的試點成績很出色，我們把經驗報到了中編辦，中編辦在全國機構編制內刊上予以全篇印發。但你們可能不知道，中編辦領導特地作了批示，要充分總結朗新縣的試點經驗，作為政治改革的典型經驗予以推廣。尤其是你們在開發區體制機制和基層群眾自治制度上新實踐，直擊我們當下體制機制上的痛點堵點，得到了中編辦領導的注意。事后，中編辦把你們的改革經驗報送了中央改革辦，目的是希望能作為內參層報中央領導，把成績更加擴大。但很遺憾，沒有任何下文。中央改革辦在了解具體過程后還是決定暫時不能上報中央領導和推廣宣傳。”

“為什么？”林方政連忙問。

傅玉澤說的，前半截林方政知道，內刊他也收到了，當時還被王定平重重表揚了一番，能得到中編辦領導的肯定性批示，既是一種榮譽，也能幫助西平在考核上加分。但后半截的事情，林方政就完全不知道了。

“我們跟行政管理體制改革局私下溝通了一番，根據對方和中央改革辦的口頭交流，主要原因就是改革辦那邊覺得朗新能在開發區和基層群眾自治制度改革上取得突破，值得肯定，但經驗還是不夠完善，尤其是在基層群眾自治上的改革過于粗暴，引發了不小的輿情，沒有真正得到廣大村干部的衷心擁護支持。具體效果怎么樣，還有待時間檢驗。講白一點，就是他們擔心后面還會有問題發生，這個時候就作為成功經驗報給中央領導和推廣宣傳，到時候收不了場。”

這下林方政聽懂了，說好聽點就是上面覺得經驗還不夠成熟，說不好聽就是上面怕挨批評。你想想，前腳剛把經驗送中央領導，領導也高興得作出了批示，甚至指示有關部門進行調研，總結形成制度，爭取能全國多試點、多推廣。

結果朗新又鬧出事了，廣大村干部對新制度極其不滿意，要求停止改革，重回以前。那不是妥妥打領導的臉嗎？領導的臉被打了，底下林方政這些人會不會被問責姑且不說，就負責把經驗送到領導那去的同志肯定沒好果子吃了。誰讓你沒把好關，把一個不成熟的經驗送過去了，讓領導踩了坑。出于這些考慮，中央改革辦自然也就不會同意了。

他們這么干，當然是沒錯的，既然要作為成績讓中央領導閱示，那肯定是要相對成熟的，至少不能有巨大風險的，尤其是在涉及農村農民的敏感性問題上。

但林方政還是覺得很遺憾，本來一個可以引起重視的機會，如果真能得到中央領導批示，或許對目前“供養式”的基層群眾自治組織改革產生不可估量的推動力。朗新的基層實踐也能一躍成為頂層設計，對中國的

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第1891章新的理由第1891章新的理由：、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、：irrxs

基層群眾自治制度將產生深遠歷史影響。哪怕是有些不成熟，哪怕會發生某些問題，但改革就是解決問題嘛，遇到問題想辦法解決就是了。萬事開頭難，如果連開頭都沒有，困難是沒有了，改革也就沒有了。

“原來還有這么個事，我確實是第一次知道。”

“是吧，所以我們也要多考慮一些。這次西平的復制推廣，從秦南的角度來說是復制推廣，可從中央層面來說，無異于又一次試點。我們之所以建議推遲，也是想著這次能辦得更穩妥點，多讓基層同志理解支持一些，最好是讓那些村居干部能心服口服，衷心擁護改革。如果能辦到這一點，我們再想辦法往京城跑一跑，或許能再次爭取中央改革辦的向上推介。”說完，傅玉澤攤了攤手，“林部長，你看，不是我們想故意推遲，而是這樣對西平來說是最好的。你說是吧。”

話都說到這份上，林方政還有什么好說的呢。人家是上級主管部門，又有理有據，再去爭取對方收回意見，倒顯得西平不講道理了。而且在將來的改革中，還有很多次要和他們打交道呢，鬧僵不愉快，對西平不是好事。

但不意味著林方政就信了他的鬼話，哪怕他說的事情是真的，也絕對不是主要因素。

兩個理由，一是真像傅玉澤所說，在林方政調研蒙通時，羅樂天就應該有所透露，畢竟他曾經是市縣機構編制處處長，這消息他不可能不知道。就算他不知道，上次鞏飛蘭來省編辦對接時，傅玉澤親自接待的，就應該透露了，何必等到自己過來再說？

二是這個理由并不能完全站住腳。時間并不會對成果造成大影響，真要有問題，完全可以在改革中去調整，犯不著從一開始就非得讓西平推遲。在干工作上，體制這些干部的惰性是大家都知道的，你給他們推遲一天，他們就會放松，給你推遲半個月。把任務提前量給足，反而有利于后續調整，不至于讓下面過于懈怠。.

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