第495章雙軌初分，牌面再洗_重回61：我趕山御獸帶全家吃肉！_小吉祥草王_20(20xs)20xs
第495章雙軌初分，牌面再洗第495章雙軌初分，牌面再洗→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、“但你別慌。”
“書記這手不是打壓我，而是借他打開整個市域治理的格局。”
“李冬生那邊是制度突破，我這邊是產業支點。”
“接下來，我不能繼續跟他對著干。”
“我要反過來——借他的勢，做我的局。”
小金愣了一下：“借他？”
“怎么借？”
鄭開來拿起筆，在紙上寫下一行字：
醫療設備協同園區二期——公共采購系統搭建計劃
他一邊寫，一邊慢聲說：
“他做的是制度封閉，我做的是資源開放。”
“等農業三期那邊跑出成果，省委自然會找下一個市級聯動樣板。”
“我就把醫療協同那條路推上去。”
“那時候，我不講閉環，我講流通。”
“書記要的是雙系統并行，他給了李冬生第一個‘閉環’，遲早也得給我一個‘平臺’。”
“這仗，我不打正面。”
“我繞。”
“但我一定得進下一輪評估名單。”
下午三點，農業三期調度會擴容召開。
張偉站在投影前，把陶成視察那天的系統運行數據、現場反饋、系統對答機制，一條條列出。
李冬生坐在會議桌主位，語氣極穩：
“從今天起，我們進入‘結果階段’。”
“農業廳要看我們跑數據，財政廳要看我們掛流程，省委要看我們出模式。”
“所有配套單位，不再接受口頭反饋，統一掛號機制。”
“每個局、每個科、每一項試點事項，責任人必須寫到人。”
“不能掛在辦公室，不能推在流程組。”
“這個系統跑到今天，不是因為我厲害。”
“是因為我們知道，書記給了牌，就得跑出成績。”
“我告訴你們——現在不是爭一個試點。”
“我們在爭的是下一個十年的話語權。”
當天晚上十點，書記王飛親自批復專項辦：
農業三期機制框架建議書可推進為“市級改革樣本草案”
李冬生可組建調研輔導小組，牽頭撰寫對外輔導材料，供其他地市借鑒
朱秘書問：“書記，這是不是就意味著他……可以入省委后備提名？”
王飛頭也沒抬，只回了句：
“這事不急。”
“他走得快沒錯，但我要看他能不能走穩。”
“我推他上來，不是為了當個副職好看。”
“是讓他將來，能真坐上一把。”
“別給我出事。”
“只要他穩。”
“我就一直托。”
這一夜，整座四九城都沉在一場暗流之中。
李冬生伏案寫下“市域聯動改革樣本提綱”第一稿。
鄭開來手握醫療設備流通草案，籌備產業平臺對接名單。
書記在書房里看著報告，默默劃了兩個名字：
李冬生：閉環機制
鄭開來：產業平臺
他輕聲說：
“兩個系統，兩個思路。”
“哪條先跑通。”
“哪條就立起來。”
正月二十八，市委正式下發聯動改革工作推進通知，其中一句話引爆全市：
設立“市域聯動改革雙軌機制試評區”，農業系統閉環機制與醫療協同平臺并行推進，納入季度聯合觀測組評估體系。
這意味著什么？
意味著李冬生的農業三期和鄭開來的醫療平臺，從此不再是競爭關系，而是被拉進了同一張“官方考核桌”。
張偉一早沖進李冬生辦公室，聲音壓不住的興奮：
“市長，書記這是把你們兩個人拉成了一張榜單上的對比組啊！”
“這是把你們倆都推上舞臺了，誰跑得好、誰出實效，誰就是下一階段的城市模板主導人！”
陳默反應更快：“這不止是名聲的問題，這是——牌面重洗。”
李冬生聽完，合上文件，面無表情地說了一句：
“書記的棋下到這一步，是徹底亮牌了。”
“他要我繼續跑機制，也要鄭開來跑平臺。”
“但結果只能有一個。”
“誰做成了系統樣板，誰就帶著整座城往上升格。”
“這不是斗人，是比結果。”
“所以，從現在開始，咱們不許看醫療那邊怎么動。”
“只盯自己的數據，自己的鏈條，自己的模式。”
“只做一件事——把閉環跑成預算口認可的‘支出依據模型’。”
張偉愣了愣：“啥意思？”
李冬生平靜開口：
“省委財政廳現在還在討論，未來試點市是不是可以在一定權限下，擁有‘區域級財政自主支出調配權’。”
“就是說——只要你跑出一套數據閉環，并通過評估，就可以拿到‘指標內專項調整權限’。”
“我們這套系統，不能只讓農業廳點頭。”
“我們要讓財政廳——在審批頁面上，把‘四九城農業閉環’設為‘模板參考編號01’。”
“那一刻，我們才算贏。”
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第495章雙軌初分，牌面再洗第495章雙軌初分，牌面再洗→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、與此同時，鄭開來在康州設備廠第三聯絡點，正與技術負責人研究“物流供應鏈實時反饋”系統。
小金一邊翻材料一邊興奮道：“市長，市委那個‘雙軌評估機制’，對我們是利好啊！”
“農業那邊雖然機制全，但我們是產業，見效快，落點多，一季度數據出來，我們只要能抓住幾個效益指標，書記那邊自然有人說話。”
鄭開來淡淡一笑：
“書記不是在偏誰。”
“他是要看我們誰能率先突破——不是靠聲勢，是靠結果。”
“你去告訴產業科，把三月份的設備回流記錄整理好，尤其是有價格浮動、維修二次定價的那一批，建一個‘效益曲線圖’。”
“我不要吹，我要算。”
“我不是比流程。”
“我是要讓他們看到，醫療協同平臺，不光是跑起來，而是掙到錢。”
“這是另一種閉環。”
“制度能復制，但市場能養活。”
當天下午，市委辦公廳內部下發一封密件：
市域聯動試評區觀測指標初稿
農業系統評價方向：數據真實率、流程完整度、預算轉化率、村級響應度
醫療平臺評價方向：設備流通頻率、成本收益比、后端響應效率、使用反饋匹配度
書記親批批注：“不許打分靠印象，只準看賬面數據，按月掛榜，季度亮分。”
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