影藝學院這個大廳實際上也就是參照著表演廳來修建的，各類燈光，角度，都初具規模，主持人站在上面，燈光正面打映之下，基本上是看不到下面人群的，只有等燈光變化過后，才能將下面的情況一覽無余。

沒有看到蘇燦的院學生會主席當時心頭自然是有疙瘩的，心想怎么人吩咐上去了臨走前還看著就坐挺踏實的，但一轉眼那位子就成一號眼熟的四十歲男人了，特別是這中年老男人還色色的盯著舞臺上花枝招展跳舞的少女。

等到近乎于典禮過半后多方打聽這才知道了事情的來龍去脈。

學生會主席后來找上路薇，兩人在舞臺右側的后臺那邊不斷說著什么，時而語氣激烈，在這個過程中表情氣憤的路薇時不時抬頭朝著蘇燦這邊望過來，那表情自然是有一種不忿。

蘇燦對此只能一笑置之，但這個表情卻被現在和學生會這邊據理力爭的路薇會錯了意，理所當然的認為這是蘇燦在看她的笑話，如何出糗。所以不怪她的神情表現出不耐，以及故作強勢的凜然。

這讓學生會主席很棘手，雖然一貫對這個傳說中的金花有幾分好感，但心里也郁結得不免針對她腹誹得罵了幾句“裝什么處”。

其實影藝學院的學生會這邊對蘇燦的這個邀請的確是有點自我感覺良好了，所有下座的大學生們，很多人就讀四年大學出來自己院系領導都認不全，除了上臺發言講話的人比較顯眼，誰去關注背對著他們的第一排嘉賓席上坐了什么人？就算臉譜網創始人的名頭傳開有一陣了，但若不是知道的或者有心人，整個偌大學院學生里面，誰知道現場請了蘇燦這號人物？

不過這是最后似乎成了十七號樓六零二寢室和十三號樓三零二寢室的一樁笑談，并在兩大宿舍樓蔓延傳開。

然而這一切僅限于流傳，就像是不少大學里從各個院系寢室會傳的那些人事一樣，譬如新生開學的時候會提及某某某是某省的狀元，等到混跡了一段時間開始說哪些人是哪個學生會，哪個協會的干部，再到了一段真空期于是開始扒院系里誰談起了朋友種種，隨即到了大三大四，也就傳誰考了個牛點的證書，誰找了份值得夸耀的工作和單位。以至于臉譜網創始人這種事情，也僅限于流傳。

不過唯一產生的負后果是蘇燦在路薇這等影藝學院金花眼睛里面，大概成了一個腹黑而猥瑣的小人。

因為擺了她一道，學生會這邊對她不高興，院系方面對她也有些不高興，她心里也不高興，但自然不會表露其外的依然我行我素，依然是人前那位體育部長腿金花形象，只不過憋著的郁悶是不會少的。所以即便蘇燦這個來頭不小的人，在她和她那路比較壯大的人脈群體里面，自然沒有什么好評。

甚至在這事過后，還有一位自稱是路薇“姐妹”的偽娘有個空找上蘇燦給他摞狠話，說讓他“走著瞧”。當時就在蘇燦上一節公共課的三教樓面前，當著莘莘學子面前，讓他情何以堪。

英雄和英雄之間本應該惺惺相惜，同理，美女也如此。

至少表面上如此，就像是三零二寢室的程蔥蔥之于唐嫵，雖然將她暗中當成是攀比對手，但程蔥蔥至少能維持和唐嫵表面的繁榮。原本路薇也能和唐嫵如此，但是似乎因為蘇燦這般的關系，這讓雙方感覺很緊張，路薇沒忘記唐嫵那冰冷的眼神，某種程度上刺痛了她，兩個性格尖銳高傲的人碰在一起必然會刺痛對方，眼神都有殺傷力，所以偶爾想起來，路薇還牙癢癢，連著一并討厭起和蘇燦關系親密的唐嫵來，大感這年頭美女大都沒她這份心眼，雖不至于是一朵鮮花插牛糞上了，至少也是一朵克羅地亞的紫羅蘭配上了干枯的蘆葦。

而在這之后蘆葦和紫羅蘭依舊美美的在這所大學校園里面挺拔和盛開著，路薇對此糾結不已。

蘇燦在每天看似平靜的大學生活里面實際時不時都要處理大量的數據和報表，來自敦煌集團，蜀山文具，以及雜志上面的一些內容都是蘇燦要處理的對象，蘇燦在對海量的大學圖書館對知識快速的汲取之中，一些積累并沒有做無用功。他一直以來都在親歷親為的掌握制定更多方面的內容。

不過有些方面，他是完全丟出手去的。譬如蜀山文具的貿工這一塊，生產銷售這些趙明農是行家，如趙明農的觀念，“生產是發動機，行政是船艙，而銷售就是帆。”寓意是生產主任是虛開足馬力動力十足的螺旋槳發動機，對整個企業產能。行政主管是船艙，要盡量大肚能容，減少內耗，什么都管，什么都能裝下。而銷售就是展開的一副好帆，這帆必須夠大，夠寬，能夠攫取風力，一路順風前行，這樣才能讓企業這艘船乘風破浪駛向黃金航路。

所以從生產主任，行政主管，銷售總監都是趙明農一手委任，蘇燦沒有過問過。趙明農和另一位當初產業承包后自大榕建工蘇理成安排的親信副總定期向蘇燦匯報。

但從去年底至今，蜀山總部就成立了一個創意工作室，用于負責新產品的研發設計和推廣全新的方案，現在蜀山在國內很為暢銷，但要持續保持這種暢銷，就必須保持創新力，以及新的產品設計思路，需要每個月都有超過一百種的新創品式問世。這放蘇燦以前最初為了打響這個品牌而圖畫的那些樣式品種，雖然蘇燦打得如意算盤很響，一段時間放一兩個樣品存貨，但伴隨著品牌的推廣和暢銷，這些已經遠遠不夠用了，都成了過去式。

不過好在蘇燦曾經提供的超前于時代的這些圖紙圖案專利設計，很大一部分程度上被蜀山的創意工作室在原有的基礎上發展出去，風格延伸，這些從廣告，設計業界聘請到的高手很快吃透了蘇燦的這些源設計風格，工作室的不同小組，都分別創造了自己風格的設計方案，而這些整體合起來，就是蜀山的風格。

蜀山這些設計的風格，明顯走在時代前列，又因為創新的速度極快，很多相應的文具商前一個剛模仿出來，投放市場，新的設計型號又出爐了，并且伴隨著強大的銷售終端，全國萬家經銷商同時鋪貨，保證了這些產品層次推新的速度極快。

一舉壓倒目前國內的老牌文具品牌生產商，得力，齊心，以及真彩。亦在國內牢牢的站穩腳跟，這讓一些外國品牌打入得更加的艱難。蜀山在韓國和日本市場的進入流行，一定程度上也對其產生了壓力，感覺蜀山打出的不是一支筆，而是一柄利劍。這個來自中國的劍客不簡單。

蘇燦知道很多人都會忽略到文化用品這個產業，現在開始龍蛇共游，逐漸激活的這個市場，或許八年后等到上千億的市場潛力盛宴蛋糕推出的時候，誰是能夠吃得最飽，分得最多的，也必然是現在走在時代最前的人。

蜀山集團是這個產業第一個引入ERP管理系統概念的企業，外界看來一個擁有一千個合作伙伴，上萬個零售終端的龐大營銷網絡，管理團隊卻只有區區的四五十人，這是何等的精簡和高效？

而最高層管理核心從總裁，總經理到關鍵高層，加蘇燦在內也只有五人。但整個企業卻能夠最集中有效的反應這五個人的意志，以及體現蘇燦重生優勢的一些方略方針，這樣的體制系統，在國內民營企業都是很少見的。也不怪有引領業界的優勢。

蘇燦也能體會到從最初的行業末尾，到領跑者的快感。對從蜀山文具制出的筆蘇燦有種天生的好感，很多人看不起這些單價零售在一塊到三塊的書寫用品，覺得格局太小，動輒就想動能源戰略資源的大手筆，那些對蘇燦來說還比較遙遠，也沒接觸到那個層面。而往往正是這些千家萬戶都會使用的商品，卻能夠為蘇燦的商業聯盟產出大量的現金。

想想可口可樂，也許很多人也不明白為什么那些從來都是兩塊到三塊一個的瓶瓶罐罐，可以賣遍全球，并助其成為全球企業品牌價值排行榜中位列榜首的品牌。

目前蜀山文具一年的銷售額是兩億人民幣，剝離鋪天蓋地的廣告，一些運營，材料，流水線租用各方成本，利潤應該可以在今年達到三千萬。

而敦煌那邊需要快速擴張，打圈地戰爭，蘇燦已經不指望其能產出多少利潤，有一千萬就已經謝天謝地，林光棟的雜志方面大概今年下來賺錢不會很多，恐怕只有三四百萬，這些錢整合起來看上去很多，三大產業發展得很平穩，也很好，但是神器facebook的迅猛卻超過了蘇燦的預料，而且其吸血的成本能力也是驚世駭俗。三大產業收上來的利潤，光以第一輪融資來看，也完全不夠臉譜網燒的。

蘇燦也沒有想到在美國的融資上面，就驚動了維亞康姆，sun，以及一些提出來會讓人吃驚的硅谷互聯網巨頭等等這些重量公司集團，其中的兇險更是步步驚心和陷阱。

其所要的接下來幾輪融資，也必將是世界級的，但這也是其壯大的必經之路。

馬克扎克伯格在美國也并非一帆風順，倒也出了幾個錯誤，惹外界一片非議，而這些決策有些是他過于自負所導致。得到在帕洛阿爾托的團隊消息回饋后的蘇燦也跟整個團隊的商量達成一致，扎克不得不在眾人的一致認同和施壓下，放棄原本準備好進入的哈佛大學心理學系，而轉到了商學院，并在總裁班報了名，進修有關企業管理方面的東西。

和這和遠在國內南大的蘇燦幾乎有異曲同工之妙。

只是不同的是，扎克在哈佛的知名度明顯比后者高，大學生活也很是香艷，最近幾次聚會必然有熱辣的女孩投懷送抱，看到相關報道，這讓蘇燦感覺很負擔。(

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