趙國棟的任職問題上一直是爭議的焦點，從是否進入這一輪新晉的正部級干部序列中開始，伴隨著趙國棟這個名字的就是爭論，但是爭論歸爭論，作為這個層面的角色，大家都能夠更多的從理性角度來分析這個任命的得失。

“我個人傾向于趙國棟同志到國家林業局工作，縱觀趙國棟同志的成長經歷我們可以看得出來，他的十六年工作經歷中，只有短短的一年半時間在國家部委，如果把他在省直機關工作時間算上，也不過三年時間，這個同志在基層工作時間長，基層經驗豐富，在國家發改委工作期間也能充分展示了他在開展工作的創造性，但是對于一今年輕干部來說，我覺得他還是需要更多的經歷和磨礪，同樣也需要增加一些在條各上工作的經驗，這樣有助于今后的成長發展，同時他到國家林業局工作也能給林業局帶來一抹清新的空氣，全面推動集體林權制度改革工作的有效進行。”

諸賢態度依然是相當溫和而堅決，表面上看起來對趙國棟情況的介紹分析也相當有條理，與會的委員們也都凝神靜氣的認真傾聽著這位對于干部任用有著相當發言權的中組部長的介紹和分析判斷，當然，這并不代表他們就會認同對方的觀點。

能夠拿到這個層面上討論的問題，當然不是表面上看起來那么簡單，每一個問題都會引起大家的深思，尤其是在人事任命上，更是牽動著太多人的神經。

一個人選的變動都會牽動著一連串人事變動，諸賢力圖這一輪人事調整能夠按照部里的意圖來進行，雖然戈靜不完全同意自己的觀點，但是在部務會議上，諸賢還是成功的主導了會議按照自己的意圖來進行

只是這個方案遞交到了副主堊席那里之后卻罕有的沒有了聲音，最后副主堊席也只是沒有明確表態而是要求自己直接把方案送交政治局會議詩論”這讓諸賢也有些詫異。

蘇覺華微微搖頭，諸賢的觀點并沒有贏得大多數人的認同，而且反而暴露了諸賢在這個問題上依然在固執己見。

一方面諸賢列舉了趙同棟的優勢和強項，也指出了趙國棟存在的弱點，但是作為已經列入了這批人選名單上的干部，不管他是否有不足，但是既然中堊央已經明確決定要將他們放在這些崗位上，就不簡單是成長鍛煉那么簡單了，這是要擔任一方主官，無論走到國家部委局還是到地方上，都是要肩負起主責，而非協助。

這個時候再來談什么成長鍛煉，那其實就是在變相否定中堊央已經有了定論的意見，認為趙國棟依然還不成熟，還需要鍛煉磨礪，那么這些崗位難道還能輕言可以用來提供給人用來鍛煉磨礪？

“對于趙國棟同志的任用問題上爭論頗多，我談談我的看法。我覺得爭論是好事，至少說明這個同志做了不少工作才會引起這樣大的爭論，那么我們看看對這個同志的爭論集中在哪些方面？我聽了諸賢同志的介紹，主要集中在兩方面，一方面是關于趙國棟同志的年齡和工作時間問題，其實這就是一個問題年齡年輕也就意味著工作年限短，十六年工作時間，看起來是比我們其他這個層次的干部要短得多，但是可能大家也都注意到了，這個同志工作年限雖然不算很長，但是履歷卻相當豐富，從基層成長起來，幾乎每個職位上都留下了痕跡，而且也還在省直機關和國家部委里有工作經歷，我覺得工作履歷的豐富足以彌補在工作年限上的不足。”

在政治局會議上錢越沒有了平常那種極富激情的演講式語氣，顯得平丵和恬淡了許多，但也多了幾分坦率和直爽。

“諸賢同志提到了第二個問題主要是指趙國棟同志在滇南省委組織部長期間工作作風過于粗獷”缺乏工作藝術性，也引起了很多非議，另外他在擔任發改委副主任期間也有一些其他反映。”錢越一字一句的道，“我覺得這個問題要一分為二的來看，究竟是什么原因導致的非議和反映，這需要認真辨析清楚，非議和反映的究竟是什么問題，我覺得更需要辨明。”

諸賢臉色如常，他知道錢越對趙國棟很欣賞，否則趙國棟也不會有機會直入發改委，錢越提出的這個問題也是爭論焦點之一，在趙國棟出任滇南省委組織部長之前的表現的確走出類撥萃無可爭議，關鍵還是在于他這兩年的表現，尤其是在滇南擔任組織部長期間。

諸賢也知道自己提出趙國棟在滇南表現一事肯定會引起滇南方面也就是蔡正陽的強烈反彈，也可能就會引起寧法的一些看法，在此之前寧法曾經和自己溝通過，但是誰也未能說服誰，所以他還是要按照自己自己的看法來談自己的觀點。

何況實事就是如此，趙國棟在擔任滇南省委組織部長期間的確受到了很多抨擊，這無可辯駁，自己也并沒有任何添油加醋，不能因為事情過去了，他的位置也調整了，就一筆勾銷了，現在是探討他更適合哪一個位置，當然需要客觀的加以分析。

作為中組部長，他有責任有義務把這一切攤開來，他諸賢也不是因為懼怕誰會有意見有看法就閉口不談的人。

“滇南的情況可能不少同志也清楚，滇南前幾年由于格局所限，發展一直滯后，中堊央西部大開發和西進南下戰略出臺之后，滇南成為我國打通與東盟和南亞的重要通道和橋頭堡，可以說滇南也迎來前所未有的發展機遇，在這種情況下，原有的格局和體制肯定不適合發展的需要，那么調整就是必然，蔡正陽同志在擔任滇南省委書堊記前兩年也和風細面潤物無聲的做了很多工作，只不過在2005年滇南的人事動作稍稍大一些，可能在一些人事變動上滇南省委組織部未必像常態化那樣按部就班，但我以為這需要實事求是的分析，目的和結果究竟如何，是否達到了預期目的和效果，事實證明，2005年滇南人事大動很有必要也很及時，2006年到現在滇南的發展情況足以證明這一點。”

錢越不知不覺間語氣又變得有些激揚起來，顯然是在這個問題上他早就想要闡述自己的觀點態度。

“趙國棟同志在發改委的表現我不用贅言了，我在國務院里具體分管發改工作，我對趙國棟同志在發改委敢于啃硬骨頭，敢于迎難而上的態度十分滿意，而成績也是有目共睹，而我們也看到了民間輿論對于我們中堊央在這些領域的一些措施反應很好。我還想說一點的是，作為想要做事的干部難免會引來一些爭議，尤其是你要主動開展工作，打破一些舊的格局，就更會引來一些反對聲音，這很正常，關鍵在于我們要認真分析正確對待這些意見，錯了，當然要糾正，如果是一些觀點之爭的問題，我想最好還是通過實踐來證明。

錢越態度鮮明的立場也引起了政治局委員們的認真思考，尤其是最后幾句話更是隱含深意，既然把這個干部用到這個位置上，說明就是對其在這個崗位上的一種信任，那么他做的工作就要給予支持和理解，不要聽到風就是雨，不分青紅皂白的加以批評指責。

而錢越的態度表明他并不贊同趙國棟出任國家林業局局長，而是傾向于讓對方到更重要更能發揮主觀能動性的崗位上去。

這個態度在這種時候就顯得很微妙了，這一批即將調整的干部崗位中，有一些已經有了比較明確的意向，而有一些則還沒有成熟的意見，尤其是在趙國棟這個不確定因素加入進來之后就讓這個局面更為混沌，一些委員們的意見也很重要，所以諸賢也有些惱火，這相當于打亂了部里邊前期的一些構想意見，而讓部里邊陷入了被動。

總書堊記溫潤的目光落在副主堊席臉上，老人會意的點點頭，抿了一。擺在自己面前的茶，擱下手中的筆。

“我來說兩句吧，關于趙國棟同志的崗位調整我感覺似乎是一直伴隨著爭議的，這不是壞事，這說明我們黨內對于一個干部的認識看待也趨于多角度多層次來分析了解，這也證明了我們黨在任用干部上的嚴肅性和謹慎性，剛才諸賢同志說得很好，一個干部的成長是需要經歷多個崗位和一定時間的鍛煉積累的，只有這樣才能使其各方面的能力得到鍛煉提高，觀察一個干部是否成熟，是否能夠勝任組織交付的擔子，我認為還是要按照我黨一條最基本的原則來衡量，那就是實事求是。”

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