第510章合稿制動,棋盤再變_重回61:我趕山御獸帶全家吃肉!_小吉祥草王_20(20xs)20xs
第510章合稿制動,棋盤再變第510章合稿制動,棋盤再變→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、第510章
當天晚上,財政系統內部開會。
有人問:“這制度真落地,咱以后是不是都得按他們那圖跑?”
副局長臉色很沉,說了句:“所以不能讓他這套跑到三期以上。”
“要么攔,要么接管。”
“但現在——書記已經批了。”
“只能等下一輪上會的時候,找個‘制度不適配’的點,下刀子。”
李冬生那邊還沒回城,剛到村口,張偉電話就來了。
“財政那邊開始聯絡經信委,說你的制度不適配城管系統。”
“說要提議改主圖方向。”
李冬生站在村頭那塊荒地上,看著遠處的麥田風一波一波掃過去,聲音輕輕的。
“那就讓他們提。”
“我們這圖,是給敢擔責的人用的,不是給想走捷徑的人擺的。”
“他們要是能在會上把這張圖撕碎——那咱們就回去,重新畫。”
“可要是撕不下去——那他們以后,就只能用咱們這張圖,活著。”
市委辦公樓,組織部內部例會。
書記王飛親自出席。
一落座,他沒寒暄,開門見山:
“農業系統試跑流程,掛賬、對賬、核賬三個流程,全部通過。”
“但一個圖能不能跑得久,不是看一次流程跑下來,而是看能不能被別的系統接住。”
組織部長立馬接話:“書記意思是——要跨系統復用?”
“對。”
“所以我提議,制度圖正式進入第二階段:主筆合稿制。”
書記邊說邊把一疊文件攤開。
第一頁標題很顯眼:
《制度圖主筆合稿機制草案(試行)》
“主筆不再是一個人。”
“而是三人聯合撰稿,各自負責流程、結構、責任三部分。”
“講白了——一個畫流程、一個寫架構、一個簽名字。”
“以后制度出問題,誰簽了誰負責。”
組織部內部不少人面露異色。
有人低聲嘀咕:“這不是把人架火上烤?”
書記卻語氣平靜:“我們寫制度,不是寫小說,不是比文采。”
“我們要的是——能拿出去頂用,出事能查,摔了還能補。”
“光靠一個李冬生,畫責任圖不夠。”
“要讓劉世衡來搭結構,鄭開來來跑流程。”
“讓他們三個人,一起寫一張‘落地下去,起得來’的圖。”
農業系統會議室。
張偉看完新文件,差點把茶杯砸了。
“這不是拉咱進圍攻圈嗎?”
“書記要把咱跟那倆人綁一塊?這圖還能保持原味?”
陳默也皺眉:“尤其鄭開來,他那套流程圖,就是裝飾用的,一旦融合……咱這責任閉環就可能被打散。”
李冬生不慌,放下文件:“怕什么?”
“這本來就不是咱一個人的圖。”
“制度圖是組織的,是寫給所有干部看的。”
“如果我們畫的圖別人用不了,那說明我們畫的圖不合格。”
“現在書記給了我們一次‘上高樓’的機會,那咱就得讓這張圖,不光跑得穩,還能搭得大。”
“他們怕責任,我不怕。”
但就在農業系統準備調整版本結構時,經信委忽然拋出一份“系統接駁審查意見”。
內容很直白:
李冬生圖紙節點過密,導致系統接口適配難度提升,建議“簡化責任路徑”。
平臺掛賬模塊與現有城管移動端不兼容,要求“改為彈性責任設定”。
農業機制存在“單人閉環過度依賴”,風險集中,建議“引入輪流備份邏輯”。
張偉氣炸了:“這他媽就是變相把咱圖掏空!”
陳默冷著臉:“輪責備份,就是沒人負責。”
李冬生把文件掃了幾遍,笑了:“他們怕扛責任,就想分薄責任。”
“但責任這種東西,你一旦分,就沒人擔了。”
“他們想把制度圖變成橡皮圖,誰來都能改,出了事誰也不認。”
張偉咬牙:“那咱怎么辦?”
李冬生站起身,把那份經信委文件舉起來,對著投影儀一攤:“咱就原文貼上,附一個答復。”
“內容就七個字——‘建議不予采納’。”
陳默一愣:“真這么剛?”
李點頭:“不是剛,是穩。”
“制度圖如果怕人踩,那就永遠出不來。”
“我們畫這圖,是為了讓人拿來用——不是給人避坑的。”
組織系統看到農業系統的“原文駁回”答復,第一時間通報書記。
書記看完,只說了句:
“很好。”
“他們是真寫制度的人。”
與此同時,鄭開來也不甘心。
他私底下找了組織部副部長喝茶,委婉表達:
“我覺得責任圖那塊,其實可以柔化一點,太過剛性,會讓末端承辦人員抗拒。”
“我建議主筆權限——設‘條件互審制’。”
“也就是說,三人制圖,各自必須通過另兩人審核才算有效。”
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第510章合稿制動,棋盤再變第510章合稿制動,棋盤再變→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、組織部副部長聽了,點點頭。
回頭向書記匯報時,王飛淡淡一句:
“制度圖不是公章審批。”
“是風險共擔,不是踢皮球。”
“告訴他:他想當主筆,就別怕簽字。”
會議定了下來。
三人將在一周內提交聯合制度圖初稿,隨后由組織系統進行一次全系統試講測試。
換句話說——三人必須站在臺上,講這張圖。
講清楚:誰干什么,出了事誰擔,系統怎么跑,出了問題誰補。
這一場,就是明面上的“制度分責宣誓”。
張偉聽完都愣了:“這不像開會,這像宣誓上刑場。”
李冬生卻拿起筆,笑了下:“你別怕宣誓。”
“真正怕的,是講不清。”
“講得清,哪怕挨錘,最后留下的圖也不是廢圖。”
“我們這張圖,不能怕人提意見。”
“更不能怕人知道——它是怎么跑起來的。”
“怕的,是我們自己也說不出這圖能不能救人。”
當晚,農業系統通宵加班。
李冬生負責“責任閉環”部分,鄭開來牽頭跑流程,劉世衡硬著頭皮搭結構。
三方磕磕絆絆,寫到凌晨四點。
最終,他們畫出了一張圖。
流程不再繞圈,結構不像樓書,責任沒模糊掉。
中間有一行小字——
“流程、結構、責任三線并行,掛得上,接得住,摔得穩。”
李冬生簽名落在最后,寫了一句話:
“我擔責。”
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