第512章制度殺人，圖不動聲色第512章制度殺人，圖不動聲色→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、“你覺得你們那套能閉環，你也寫圖。”

“但今天這桌上，我們只認組織部批的制度圖。”

場面一時僵住。

醫療那邊的代表是鄭開來，笑著出來打圓場：“別較真、別較真，制度嘛，肯定得邊跑邊補。”

“我建議是這樣——流程還是照圖來跑，但責任線初期先讓農業系統背一段。”

“不是推活，是……過渡。”

張偉聽了就急了，手一拍桌：“你過渡我家李市長？你讓他給你兜鍋？”

“當時圖你也簽了，流程你也畫了，現在還想拱我們先扛？”

鄭開來臉色一變，嘴上還笑：“別激動，我這不是就事論事……”

李冬生卻直接打斷：“別拐彎。”

“你怕責任，可以退，不簽也行。”

“但你不能一邊想留名，一邊不想擔責。”

“圖里寫得清清楚楚：流程你畫的，接口你搭地，末端你封的——出了事，你不簽，就是你違圖。”

“到時候責任我替你認，你人就別進主筆名單了。”

這下，場面終于沉了下來。

城管那邊的處長，姓羅，一直沒說話，這會兒輕輕一笑：“其實我們就一個訴求——別讓這圖影響我們的招標。”

“現在掛賬都要責任人簽字，我們下面分局沒人敢動筆。”

“有幾個項目都卡著，預算批了，錢不敢撥。”

李冬生直接說：“那是好事。”

“沒人敢簽，說明流程剛性夠。”

“你以前沒人簽也能撥，是你流程爛。”

“現在流程鎖住了，就逼你得找能簽得起的人。”

“你真有人能擔、能兜、敢簽——系統自動放行。”

“這就叫制度。”

“你想跑通流程，就得先找人敢站出來擔責。”

“找不到？那你這個項目本來就該死。”

經信委那邊也坐不住了，他們一位副處插話：“李市長，我理解你強調責任，但我們系統是技術平臺，很多節點是自動觸發，怎么綁定人？”

“你技術上能寫模塊，邏輯上就能掛責任。”

“自動觸發不是沒人擔，是你懶得寫。”

“我們這圖，是照著‘每個環節有實人’畫的。”

“你真沒責任人，那你就別接流程。”

“你不想擔，就退出這次試點。”

“我們農業這邊，掛賬、調撥、反饋、終審——每一筆都落實到崗、落實到人。”

“你不想這么干，那就別來碰我們地圖。”

書記辦副主任坐在后排，沒說話，但全程在記筆記。

會一結束，這份會議紀要第一時間送進書記辦公室。

書記看完，只說了一句話：

“制度圖到底靠不靠譜，不是看掛得多漂亮。”

“是看罵出來之后，還愿不愿意接著用。”

當天下午，五口子統一開始試掛項目賬。

掛賬成功總數：17筆。

農業系統：6筆，全部流程閉環，責任節點簽字完整。

財政系統：4筆，三筆反饋延時，1筆責任節點缺失。

醫療系統：3筆，其中兩筆流程被打回修改。

城管系統：2筆，全部卡在末端責任人簽字階段。

經信系統：2筆，其中1筆掛賬失敗，報錯“無責任綁定”。

張偉笑了：“這一輪，是誰真寫了制度，誰就站住了。”

李冬生沒笑，只說了句：

“這才是開始。”

“下一輪，是書記要拿圖干人。”

“你寫的圖，能不能幫組織找出誰是真干活的——這才是制度圖的命門。”

晚上八點，組織部發來新通知：

“制度圖第二階段，進入‘節點評估追責機制’。”

翻譯一下：

掛了賬的流程，不光要跑通，還要抽查、回溯、看誰在流程里玩花活。

書記要借制度圖，找“系統蛀蟲”。

李冬生收完通知，對陳默和張偉說了句：

“這張圖——要開始砍人了。”

市委政策研究室。

一份不起眼的項目流程報告，被送上書記案頭。

標題是：“江河鎮路面重鋪工程預算掛賬流程異常分析”

這事本不該大，但——責任圖掛上去了，數據一對，就出了貓膩。

整個流程一共六個節點，前五個都過得飛快，第六個“項目反饋”卻壓了整整十五天。

十五天里，資金到賬，項目施工完工，反饋表卻遲遲不交。

責任編碼落在了一個人頭上——城管系統三處副處長，王其。

書記看完報告，沒說話，只在旁邊寫了五個字：

“流程真能咬人。”

隨即批示：

“本流程涉及主圖閉環測試，責請農業系統主筆組說明反饋機制設計邏輯，通報全系統。”

李冬生那邊剛開完早會，就收到通知。

組織部打來的電話直說：“書記點名要你們主筆組三人開說明會，針對江河鎮反饋壓單事件，解釋責任掛賬機制是否存在誤殺風險。”

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第512章制度殺人，圖不動聲色第512章制度殺人，圖不動聲色→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、張偉一聽這話就炸了：“啥叫誤殺風險？這事他王其不簽責任反饋，壓著不報，怎么能賴圖？”

陳默卻看出了不對勁：“這事不像是書記真想聽解釋。”

“他是借圖殺人。”

“問題不是你講得通，而是——組織部、城管、財政那邊誰先下水。”

當天下午，“責任反饋機制說明會”開場。

主筆組三人坐一排，前面是組織部政策處、城管系統、紀委駐市委督查組。

沒有書記。

但書記辦副主任來了。

李冬生第一個開口：“我們這張圖，責任掛賬原則是：流程在誰手里停了，誰就要簽字交接。”

“你王其同志掛賬十五天不反饋，也不找上一級補報，那責任自然算他。”

城管口的人急了：“他是因為系統不會用，卡死了流程不是他主觀壓單。”

李冬生直接回擊：“那他為什么不上報？”

“流程沒走完，你找技術支援可以、找系統承辦可以、甚至找我們農業主筆組都行。”

“但他十五天內什么都沒做。”

“這不是流程卡，這是責任死。”

組織部的人也沒急著下定論，只問：“你們主筆組是否考慮過流程節點設緩沖期？”

鄭開來發話了：“我們考慮過，但最終選擇的是‘節點追責留痕’，不是‘設置免責保護期’。”

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